Novo salão de experimentação UNISEX

Salão novo corte

UNISSEX

Salão novo corte

INTRODUÇÃO

Introdução

O presente trabalho tem como objetivo fazer uma análise da empresa salão novo corte em sua situação financeira que a tal se encontra e contribuir em seu progresso administrativo, viabilizando novas oportunidades de crescimento econômico que estruturará as suas principais idéias que regem a visão da organização definindo onde se pretende chegar, resultando no aumento de competitividade diante de um mercado que está em constante mudanças, mas para isso é importante saber quais os níveis das taxas tributária cobradas pelo governo aos micros empresários.

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RAMO DE ATIVIDADE: Salão de Beleza.

1.MERCADO CONSUMIDOR

Atende uma grande demanda de clientes de todas as faixas etárias, de classe media e baixa. Qualidade nos serviços , preço, atendimento.

2.MERCADO FORNECEDOR

Lojas de cosméticos, supermercados e farmácias.

3.Mercado concorrentes

Salões situados nas proximidades que oferecem os mesmos produtos e serviços.

4. PRODUTOS e SERVIÇOS OFERTADOS

São produtos de otima qualidade, e com seus respectivos serviços priorizando a melhor satisfação e rápidez em seu desempenho.

Em relação as vatagens e desvantagem temos ótimos produtos, mas não temos variedades de produtos disponiveis aos clientes.

Cativar sempre os clientes, no atendimento, mostrando sempre que a sua amizade é muito importante, valorizando a transparencia, sinceridade, transparência nos serviços e respeito a suas preferências.

5. LOCALIZAÇÃO

A micro empresa está localizada na quadra 01 loja 69 no jardim aguas lindas II, na avenida primcipal, em um ambiente estratégico e de facio acesso sendo um fator muito importante nas relaçõeis de compra e vendas e na disponibilizações de serviços aos clientes.

6. PROCESSO OPERACIONAL

O cálculo do resultado operacional é a dedução da receita bruta operacional, dos custos fixos e dos custos variáveis, conforme tabela10.

A margem de Contribuição é a diferença entre a receita bruta operacional e os custos variáveis. Com ela podemos calcular o ponto de equilíbrio, ou seja, o faturamento necessário para que a empresa se tenha um equilíbrio de lucros ou prejuízos mensal e anual.

7. Objetivo

Ser a melhor no ramo de beleza do setor, registrar a mesma, mudar a estrutura, trabalhar com excelentes produtos, vender produtos e materiais de qualidade no local, contratar novos profissionais, melhorar os mecanismos de gerenciar trazendo maior credilidade rendimento nos serviços, satisfazendo e atraindo novos clientes.

8. servicos

O serviço é executado da seguinte forma, ao chegar no estabelecimento comprimentamos o cliente, pedimos que se sente, pergunto qual será o tipo de serviço que deseja, depois surge variados procedimentos, ao terminar entrego o cartão possuindo duas promoções disponivéis, agradeço e peço que retorne.

Normalmente trabalhomos com vários tipos de serviços, entre eles estão cortes, escovas, reflexos, mechas, aplicações de tintas, chapinha barbas desenhadas, manicure e pé decure.

9. Os concorrentes

Não ultilizam equipamentos modernos e sofisticados, são absoletos inadequados em sua ultilização.

10. PREVISÃO DE PRODUÇÃO, VENDAS E SERVIÇOS.

Há uma grande procura pelo serviço oferecido, tendo em vista, que há necessidade de sempre cortar os cabelos devido ao seu crescimento diário sendo a produção automatica e quanto a venda não há vendas de produtos mas de serviços.

10. Dados Financeiros

Registra transações geral dos investimentos, gastos, entradas, depreciações, despesas, receitas, tributos do governo,mas são atraves deles que obetemos uma