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O Argo Menthor

Por:   •  3/7/2023  •  Trabalho acadêmico  •  676 Palavras (3 Páginas)  •  69 Visualizações

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  1. Qual será o objetivo principal do áudio?

Apresentar a nossa solutiva para o ponto de maior atenção que encontramos na Argo menthor.

  1. Por que estamos fazendo esse áudio em primeiro lugar?

Obrigatoriedade para a entrega neste formato.

  1. Quem será o público deste áudio?

Avaliadores da FGV responsáveis pelo desafio

  1. Qual será o sentimento passado no áudio?

Informativo, conhecimento, segurança

  1. O que os espectadores devem aprender assistindo?

Entender o porque definimos este como o maior ponto de atenção e nossa proposta de inovação para eles

  1. O espectador terá que fazer alguma ação depois do áudio?

Avaliar o vídeo conforme pré-requisitos estabelecidos

Roteiro

Abertura

  1. Breve apresentação
  1. Apresentação da equipe
  2. Intenção
  3. Apresentação dos participantes do vídeo

  1. Desafio 3
  1. Apresentação do Desafio
  1. Problema
  1. Apresentação do Problema encontrado
  2. Justificativa de um projeto
  1. Pré-Requisito
  1. Apresentação de abordagens e necessidades

Desenvolvimento

  1. Proposta
  1. Apresentação da proposta para solução
  2. Pré-requisitos estabelecidos:
  1. Empresas Locais
  2. Redução de consumo de papeis
  1. Apresentação do tema escolhido: Inovação
  2. Grau de inovação da proposta: Disruptiva

Conclusão

Script

Abertura

  1. Breve apresentação

Leonardo - “Bom dia, tudo bem?

Leonardo - “Somos a Equipe Jasão e hoje”

Leonardo - “Iremos conversar sobre nossa proposta para atender ao Desafio proposto pela Argo Menthor”

Leonardo - “Hoje, estamos com os especialistas em TI e ERP de nossa equipe,

Leonardo - “Boa Noite Kleber, Boa noite Luiz”

        

Kleber - “Boa noite”

Luiz – “Boa noite”

  1. Desafio 3

Leonardo - “ A Argo Menthor, nos propôs um novo desafio, e consiste em mapear um problema da Argo e propormos uma solução.”

Leonardo - “Vocês poderiam falar um pouco sobre ele?”

  1. Problema

Kleber - “O problema foi mapeado pelo Fernando, Guilherme e Marcelo ”

Kleber - “ E  percebemos que:

Kleber - “ Argor Mentor possui seus controles de forma manual, gerando:

  • Processos desconexos;
  • Falta de padronização.
  • Falta de informação;
  • Uso massivo de papeis;

Luiz - Padronização e o controle dos processos, para que possa haver a otimização dos recursos e processos produtivos, pois estes, são a base da empresa e da inovação;

Luiz - Redução do consumo de papel.

  1. Pré-Requisito

Kleber - “A AM entende que para inovar é necessário começar pelos processos produtivos, sendo assim, a informatização irá transformar dados em informações”

Luiz - Isso permitirá tomadas de decisões que culminarão no crescimento e o avanço tecnológico, facilitando a tomada de decisões.”

Desenvolvimento

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