O Desenvolvimento de Software para Floricultura

GRUPO EDUCACIONAL DRUMMOND – UNIDADE TATUAPÉ - SP

S.G.F - Software de Gerenciamento para Floriculturas

Trabalho acadêmico apresentado ao Grupo Educacional Drummond como requisito avaliativo sob a orientação do Professor James Alberto Pintan

DANIELI NOVAIS

MARINA FURUUTI

VANESSA CIPRIANO

               

                     

SÃO PAULO

2015

S.G.F - Software de Gerenciamento para Floriculturas

Trabalho acadêmico apresentado ao Grupo Educacional Drummond como requisito parcial de obtenção do Título de Técnico em Informática

Orientador: Professor James Alberto Pintan

SÃO PAULO

2015      

S.G.F - Software de Gerenciamento para Floriculturas

                 

Este trabalho de conclusão de curso para obtenção do grau em Técnico em Informática foi julgado e aprovado pela banca examinadora composta pelos professores abaixo relacionados:

São Paulo, 26 de agosto de 2015

Coordenador: Professor Wesley Barbosa de Oliveira

BANCA EXAMINADORA

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Professor James Alberto Pintan

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Professora Érica Lopes

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Professor Robert Ferrara

SUMÁRIO

1 – INTRODUÇÃO        

1.1 – APRESENTAÇÃO        

2 – EMPREENDEDORISMO        

2.1 - S.G.F – SOFTWARE DE GERENCIAMENTO PARA FLORICULTURAS        

2.1.1  - Quem somos        

2.1.2 - Nossa Razão de Ser        

2.1.3 - Nossa Visão de Futuro        

2.1.4 - Nossos Valores        

3 – ESCOPO        

3.1 - ESCOPO DETALHADO DO SERVIÇO PRESTADO        

3.2 - FORA DE ESCOPO        

4- REQUISITOS DO SISTEMA        

4. 1 – REQUISITOS FUNCIONAIS        

4.2 – REQUISITOS NÃO FUNCIONAIS        

5 – REQUISITOS MÍNIMOS DO SISTEMA        

5.1 - SISTEMA OPERACIONAL        

5.2 - REQUISITOS MÍNIMOS DE HARDWARE        

5.2.1 – Servidor        

6 – DIAGRAMA DE CASO DE USO        

7 - DIAGRAMA DE REDE DO CRONOGRAMA DO PROJETO        

7.1 - CAMINHO CRÍTICO DO PROJETO        

7.2 – DIAGRAMA DE REDES        

8 - ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO E.A.P        

9 - MODELO DE ENTIDADE RELACIONAMENTO – MER        

10 – DICIONÁRIO DE DADOS        

11 - PROGRAMAÇÃO DO BANCO DE DADOS EM SQL        

12 - CONSIDERAÇÕES FINAIS        

13 - REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS        

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1 – INTRODUÇÃO

1.1. APRESENTAÇÃO - Floricultura é um negócio que está relacionado ao ato de se emocionar e de ser emocionado. Receber uma flor torna qualquer momento especial e inesquecível. Numa época marcada pela busca do ser humano por sua essência, as flores passam a ter uma presença marcante na construção do momento mágico de integrar e valorizar emoções. O negócio de flores não é presente e sim, emoção.

Além dos valores emocionais que as flores representam, podemos citar outros, tais como: valores estéticos e intelectuais, dados por sua arquitetura, suas cores e muitas vezes o seu perfume; valores medicinais, valores ecológicos, dados por sua capacidade de purificação do ar, do solo e da água; e valores econômicos, podendo ser utilizadas como enfeites, adornos em jardins e presentes.

As floriculturas atendem a um mercado que vai desde o presente em datas comemorativas, ornamentação para casamentos, aniversários e festas de 15 anos, coroa de flores, até a decoração de mesas e vasos para ambientação, os quais foram muito popularizados pela venda em supermercados.

As alterações no comportamento dos consumidores estão causando vários efeitos no negócio de floricultura. As mulheres deixam de ser recebedoras e passam a ser consumidoras diretas. Já surge como tendência o crescimento do mercado de flores como presente complementar e como símbolo de qualidade de vida, aumentando o espaço do consumo de flores para uso próprio, e caracterizando um mercado voltado para atender o “bem-estar” .

Seguindo essa tendência, já há uma diversificação no oferecimento de outros produtos agregados ao comércio de flores, tais como: cartões, quadros, bichos de pelúcia, vasos, livros sobre plantas, acessórios e adereços para jardinagem, vinhos, bombons, queijos, cestas de café-da-manhã e outros itens.

A floricultura no Brasil iniciou-se como atividade econômica em maior escala a partir dos meados dos anos 60. Aos poucos foi crescendo, visando principalmente os picos de maior demanda provocados pelo Dia das Mães, Dia dos Namorados, Finados e Natal.

Este documento não substitui o plano de negócio. Para elaboração deste plano consulte o Sebrae mais próximo.

Mercado - Desde 2006, o segmento de flores tem registrado altas de 8% a 12% em volume de vendas e de 15% a 17% em valor. Em 2011, o setor faturou R$ 4,3 bilhões. No ano de 2012 o faturamento foi de R$ 4,8 bilhões. Os dados são do Instituto Brasileiro de Floricultura (Ibraflor), que expõe que "o mercado de flores no Brasil tem alto potencial de crescimento".

O Ibraflor - Instituto Brasileiro de Floricultura avalia que o mercado doméstico da floricultura brasileira movimente, anualmente, um valor global em torno de US$ 1,2 bilhões por ano, com 98% das vendas realizadas para o mercado interno. Neste contexto, o consumo doméstico gira em torno de US$ 6,50 per capita, número considerado muito baixo frente a padrões mundiais, ou mesmo, frente a nossos vizinhos sul-americanos, como por exemplo, a Argentina, onde o consumo per capita situa-se em cerca de US$ 25,00. As estimativas indicam que o consumo potencial é, pelo menos, equivalente ao dobro do atual, se superadas as restrições geradas por