O ORÇAMENTO NA CONSTRUÇÃO CIVIL

1. INTRODUÇÃO

Todo e qualquer empreendimento, nos dias atuais, tendo em vista um mercado cada vez

mais competitivo e um consumidor bastante exigente, requer um estudo de viabilidade

econômica, um orçamento detalhado e um rigoroso acompanhamento físico-financeiro da

obra (KNOLSEISEN, 2003).

Os orçamentos para obras de construção civil compreendem o levantamento da

quantidade de serviços, seus respectivos preços unitários e os preços globais do investimento;

que devem ser apresentados numa planilha onde consta a descrição dos serviços com suas

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respectivas unidades de medidas e quantidades, composição dos preços unitários envolvendo

mão-de-obra e materiais, preço unitário de cada serviço e, preferencialmente, o valor total por

item e o valor global da obra (COELHO, 2001).

Vários métodos são usados para dar conta de todas as quantidades e os custos

associados com um projeto de construção. Um orçamentista deve considerar os planos de

construção, especificações, as condições do local, custos, inflação provável, lucros potenciais,

o tempo, especiais situações, jurídicas, municipais, administrativas e questões de segurança.

Corretamente, quantificar cada um desses itens, pode ser desafiador e demorado (ALDER,

2006).

O método utilizado para obter o custo da construção está relacionado com o estágio de

detalhamento do projeto, com o tempo disponível para análise e com o uso a que se destina.

Entretanto, os métodos invariavelmente contam com os dados históricos de projetos

anteriores, os quais compreendem as composições, os quantitativos e as relações entre as

variáveis geométricas (PARISOTTO, 2003).

O processo orçamentário é um sistema de trabalho que, envolvendo toda a empresa, tem

por objetivo prever os custos a serem incorridos e o faturamento que cada produto disponível

pode realizar, considerando um determinado período de tempo ou exercício, visando avaliar o

desempenho da mesma e a consequente expressão na projeção do balanço do exercício atual

ou subsequente (KNOLSEISEN, 2003).

Dentre os métodos de estimativas existentes, alguns são mais complexos,

fundamentados em características geométricas definitivas, como é o caso do orçamento

discriminado, enquanto outros se fundamentam em características mais simples e oferecem

uma maior velocidade no processamento dos resultados, embora menos precisos. Mesmo que

a precisão de uma estimativa de custo esteja diretamente relacionada à quantidade de

informações disponíveis sobre um determinado projeto, nota-se que diferentes tipos de

informações afetam distintamente tal precisão, sendo que aqueles dados de caráter mais geral

apresentam-se como os mais relevantes e, desta forma, as informações gerais concentram um

conhecimento suficiente para a tomada de decisão (OTERO, 2000).

2. O ORÇAMENTO NA CONSTRUÇÃO CIVIL

Para avaliar a viabilidade de um empreendimento, é necessário estimar seu custo. Esta

estimativa é realizada por meio da elaboração do orçamento (ANDRADE, SOUZA, 2002).

Pode-se conceituar orçamento como um instrumento de planejamento e de controle vinculado

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aos planos de produção e investimento com a finalidade de otimizar o rendimento dos

recursos físicos e monetários à disposição da empresa (ZDANOWICZ, 1984).

Para Limmer (1997), orçamento é definido como a determinação dos gastos necessários

para a realização de um projeto. A preparação de um orçamento é imprescindível, para um

bom planejamento, pois é com base nele que advém o sucesso de qualquer empreendimento

de construção predial. De acordo com Coelho (2006), somente após a conclusão do orçamento

pode-se determinar a viabilidade técnico-econômica do empreendimento, o cronograma

físico-financeiro da obra, o cronograma detalhado do empreendimento e os relatórios para

acompanhamento físico-financeiro.

É importante ressaltar que todo e qualquer empreendimento, contemporaneamente,

tendo em vista um mercado cada vez mais competitivo e um consumidor bastante exigente,

requer um estudo de viabilidade econômica, um orçamento detalhado e um rigoroso

acompanhamento físico-financeiro da obra (KNOLSEISEN, 2003).

Existem muitos tipos de orçamento de produto utilizados na construção civil. Como

exemplo, pode-se destacar o orçamento convencional, o executivo, o paramétrico, por

características geométricas, processo de correlação, dentre outros (ANDRADE, 1996;

ARAÚJO, 2003):

a) Convencional: é feito a partir de composições de custo, dividindo os serviços em

partes e orçando por unidade de serviço.

b) Executivo: este tipo de orçamento preocupa-se com todos os detalhes de como a

obra