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O PAPEL DO LIDER NA EQUIPE DE TRABALHO

Por:   •  14/9/2021  •  Trabalho acadêmico  •  18.337 Palavras (74 Páginas)  •  100 Visualizações

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FACULDADE DE TECNOLOGIA FTEC

CURSO SUPERIOR DE RECURSOS HUMANOS

ADELANE DA SILVA

DÉBORA MERIB ALMEIDA

O PAPEL DO LÍDER NA EQUIPE DE TRABALHO

        

Caxias do Sul

2015


ADELANE DA SILVA

DÉBORA MERIB ALMEIDA

O PAPEL DO LÍDER NA EQUIPE DE TRABALHO

Trabalho apresentado para o Curso de Gestão de Recursos Humanos, da Faculdade de Tecnologia FTEC como parte dos requisitos para obtenção do título de Tecnólogo de Recursos Humanos.

Orientador: Profa. Ms. Caroline Tolazzi

Caxias do Sul

2015

ADELANE DA SILVA

        DÉBORA MERIB ALMEIDA        

O PAPEL DO LÍDER NA EQUIPE DE TRABALHO

Trabalho apresentado para o Curso de Gestão de Recursos Humanos, da Faculdade de Tecnologia FTEC como parte dos requisitos para obtenção do título de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos.

Banca Examinadora:

______________________________________________

Profª. Ms Caroline Tolazzi

        Orientador        

Instituição Ftec Faculdades


AGRADECIMENTO

        Agradecemos primeiramente a Deus por nos permitir a participar de mais este grande desafio de nossas vidas e de suma importância para nossa carreira profissional. Agradecemos também todo o apoio e compreensão de nossas famílias nos momentos de dificuldades, onde estiveram sempre presentes, nos encorajando e apoiando em toda essa caminhada.

        Agradecemos também a empresa Macrosul pela oportunidade de realização do projeto de conclusão de curso em especial ao sr. José Eduardo Prares Gehlen por não ter medido esforços em dividir todo seu conhecimento e experiência conosco.


RESUMO

Este trabalho tem por objetivo identificar a importância do líder para o desenvolvimento da equipe de logística da empresa Macrosul. Para a realização deste trabalho, foi feita uma análise bibliográfica com o intuído de identificar conceitos de liderança, descrevendo suas diferentes formas e seus respectivos significados. Através dos questionários aplicados para lideres e liderados da equipe, identificamos a necessidade de treinar e desenvolver a liderança da empresa. O objetivo deste treinamento é esclarecer à importância do seu papel para a organização como um todo.

Palavras-chave: Líder. Liderança. Desenvolvimento.


LISTA DE FIGURAS

Figura 1: Hierarquia de Necessidades de Maslow        30

Figura 2 Teoria de Dois Fatores        32

Figura 3: A empresa        38

Figura 4: Organograma        40

        


        

LISTA DE GRÁFICOS

Gráfico 1: Idade do Líder        45

Gráfico 2: Idade média do Liderado        46

Gráfico 3: Tempo de Empresa do Líder        47

Gráfico 4: Tempo de Empresa dos Liderados        47

Gráfico 5: Motivação e comprometimento da equipe de trabalho na visão do líder        49

Gráfico 6: Motivação e comprometimento com as atividades da empresa na visão dos liderados        50

Gráfico 7: Reconhecimento do líder quando o funcionário atinge as metas e objetivos propostos        51

Gráfico 8: Visão do liderado referente a ser reconhecido ao atingir metas e objetivos propostos        52

Gráfico 9: Passar Feedback para os funcionários        53

Gráfico 10: Receber Feedback        54

Gráfico 11: Visão do líder ao receber feedback de sua equipe        55

Gráfico 12: Visão do liderado ao passar feedback ao gestor        55

Gráfico 13: Visão do líder ao permitir que a equipe participe das tomadas de decisões        56

Gráfico 14: Visão dos liderados nas tomadas de decisões da equipe        57

Gráfico 15: Visão do líder ao delimitar padrões para as atividades dos liderados.        58

Gráfico 16: Visão do liderado ao receber instruções para conduzir seu trabalho        58

Gráfico 17: Percepção do líder ao cobrar resultados sem pressão psicológica        59

Gráfico 18: Percepção do liderado ao ser cobrado pelos resultados sem pressão psicológica        60

Gráfico 19: Percepção do líder ao detectar problemas e possíveis soluções na equipe        61

Gráfico 20: Visão do liderado ao detectar problemas e possíveis soluções na equipe        61

Gráfico 21: Visão do líder ao realizar reuniões com a equipe de trabalho        62

Gráfico 22: Percepção do liderado ao participar de reuniões com o líder e equipe        63

Gráfico 23: Percepção do líder ao conhecer as individualidades da equipe        64

Gráfico 24: Visão do liderado ao tratar de problemas relacionados ao trabalho        64

Gráfico 25: Percepção do líder em ralação ao relacionamento com a equipe de trabalho        65

Gráfico 26: Visão do liderado em relação ao seu relacionamento com o supervisor        66

Gráfico 27: Visão do líder em relação aos conhecimentos dos objetivos da equipe de trabalho        67

Gráfico 28: Visão do liderado em relação à importância de suas atividades pra ao crescimento da empresa        68

Gráfico 29: Visão do líder em relação ao seu relacionamento com a equipe        69

Gráfico 30: Visão dos liderados em relação ao relacionamento com os membros da equipe        69

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