O PLANO DE NEGÓCIO MODELO SIMPLIFICADO
Por: zdrillex • 21/10/2022 • Tese • 686 Palavras (3 Páginas) • 143 Visualizações
O PLANO DE NEGÓCIO (Modelo Simplificado) [pic 1]
NOME DA EMPRESA: GREEN SOCIETY
1 - DEFINICÃO DO NEGÓCIO
1.1 - Qual é o negócio da empresa? (O motivo da sua criação / Propósito) Oferecer serviços de esporte e conservação ambiental de forma sustentável, através da criação de campos Society em diversos ramos como escolas, clubes e universidades e a criação de áreas verdes nas intermediações para aumentar o caráter frutífero do ramo. |
1.2 - Qual o ramo do negócio? Esporte, meio ambiente. |
1.3 - Quais são os clientes? Perfil. Alunos de diversas áreas, profissionais de faculdades. |
1.4 - Quais são as necessidades dos clientes? Aumentar o caráter sustentável com um produto de qualidade que possa atender suas necessidades tanto esportivas quanto biosustentáveis. |
1.5 - Qual será a forma de atender às necessidades dos clientes? Instalação de campos Society com grama original, controlada e sustentável, além de áreas verdes ao redor do produto. |
2 - PLANO DE MARKETING
2.1 - Descrição do Produto. Esportes e meio ambiente juntos em um só lugar, a melhor qualidade e proteção ambiental através da difusão do esporte. |
2.2 - Qual o diferencial, a vantagem competitiva da empresa/produto? A Green Society oferece um produto natural para que o cliente possa desfrutar de práticas esportivas com uma real proteção do globo. |
2.3 - Definição do preço. O preço mensal para a criação do campo é de R$: 20.000,00 podendo chegar até R$: 40.000,00 dependendo do que o cliente desejar. |
2.4 – Propaganda e Promoções. (Formas, canais, mídias, etc). Divulgação de propagandas em redes sociais como o Facebook, Instagram e afins. |
2.5 - Escolha do ponto/praça. Distribuição do produto. Internet, faculdades, praças públicas. |
2.6 - Previsão de vendas (em unidades). (Horizonte de 12 meses). Aproximadamente 1.000.000 |
3 - CONCORRÊNCIA - Analise a concorrência.
3.1 – Quem são os concorrentes mais fortes? CONCORRENTE | (citar pelo menos 3 e suas características). PONTOS FORTES | PONTOS FRACOS |
1. HABITISMO | Nome Consolidado no Mercado; Diversos serviços oferecidos; Diversidade de preços bem variada. | Burocracias desnecessárias; Alta taxa de reclamação. |
2. SPORTLINK | Nome Forte no Mercado; Planos Em Todos os Valores; Conexão Forte Com o Consumidor. | Não Abarca Todas as Áreas; Preços Muito Altos Para Serviços Mais Completos. |
3. TOTALGRASS | Nome Forte no Mercado; Plano de Valor Barato; Boa Base de Clientes. | Não Oferta Um Bom Atendimento; Campo Irregular. |
4 – INVESTIMENTOS INICIAIS (R$ - Projeção para um ano de funcionamento – 12 meses)
4.1 - Móveis e equipamentos | 50.000 |
4.2 - Veículos | 200.000 |
4.3 - Reformas e adequações do imóvel | 30.000 |
4.4 - Despesas pré-operacionais (abertura da empresa) | 200.000 |
4.4 – Estoque inicial de produto/material | 30.000 |
4.5 – Publicidade e propaganda | 5.000 |
4.5 - Outros | 0 |
TOTAL DE INVESTIMENTOS | 515.000 |
5 - ANÁLISE FINANCEIRA (R$ - Projeção para um ano de funcionamento – 12 meses)
5.1 - Custos dos produtos (definir o valor mensal e multiplicar por 12 meses)
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