O Planejamento Financeiro

Planejamento financeiro

Para uma empresa se manter em crescimento e com saúde financeira, é

importante que faça a gestão adequada de seus recursos, diminuindo custos e

maximizando o lucro, permitindo o aumento do patrimônio líquido e,

consequentemente, o retorno financeiro aos sócios.

A falta de conhecimento e ferramentas estratégicas de gestão causaram

endividamento na empresa J&J Indústria Têxtil Ltda., impossibilitando o aumento de

seus ativos.

Para o desenvolvimento do Plano Financeiro, deve-se seguir seis passos

importantes: 1. Estabelecer a base profissional entre cliente e planejador financeiro.

2. Levantar os dados necessários para serem analisados. 3. Analisar e avaliar a

situação atual. 4. Desenvolver um planejamento, uma estratégia. 5. Implementar o

plano. 6. Monitorar o plano e fazer os ajustes de rota sempre que necessário

(SOUZA et al., 2018, p. 5).

Para desenvolver o planejamento financeiro, o gerente terá auxílio das

principais ferramentas de planejamento financeiro:

- A Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) para acompanhar

as receitas, os lucros e os prejuízos

- O fluxo de caixa para acompanhar entradas e saídas e analisar

exatamente quais são os valores a pagar e suas obrigações;

- O Balanço Patrimonial, que classifica os itens bens e direitos em ativos

e obrigações e valor patrimonial dos donos ou acionistas no passivo. O

ativo evidencia o elementos positivos, enquanto o passivo evidencia os

elementos patrimoniais negativos, além do valor da riqueza dos

acionistas.

- Análise dos custos, que possibilita analisar os gatos do negócio

juntamente com o resultado obtido

- Conciliação bancária para verificar as entradas e saídas da empresa

com base em informações

- do extrato bancário da conta corrente.

Com o uso dessas ferramentas, o gestor financeiro terá acesso à

informações essenciais, podendo analisar e tomar decisões importantes para gerir

de forma eficiente, mantendo a empresa competitiva no mercado