O Projeto Integrador II Planejamento estratégico
Por: Eliza de Lima • 4/6/2020 • Projeto de pesquisa • 2.083 Palavras (9 Páginas) • 2.150 Visualizações
Projeto Aplicado II – Planejamento Estratégico
Trabalho apresentado no Curso de Processos Gerenciais instituição de ensino superior FMU de São Paulo, como requisito para a realização da disciplina de prática profissional: Projeto Aplicado.
Orientador: Prof. Edvaldo Gonçalves do Nascimento
CIDADE SÃO PAULO
2019
RESUMO
Para se ter uma organização que olhe para o futuro, que aproveite oportunidades, que se previna de ameaças e que procure se manter ativa e próspera em um mundo globalizado e modificável, faz-se o uso do planejamento estratégico. O planejamento estratégico é uma importante ferramenta para nortear as ações futuras dos negócios objetivando a competitividade. A realização deste projeto aplicado ocorreu na empresa Rango Alimentos, como objetivo buscou-se elaborar o processo de um planejamento estratégico para a empresa Rango Alimentos que atua no mercado alimentício com prestação de serviços alimentícios para escolas, eventos e empresas. Para atender a finalidade, realizou uma análise ambiental com pesquisa de campo e estudo de caso. A coleta de dados se fez por uma entrevista com o proprietário. Como resultado deste projeto obteve o diagnóstico empresarial que identificou oportunidades no mercado em que a empresa está inserida. Verificou a importância da realização de um diagnóstico empresarial para o levantamento de informações que permitem uma visão da realidade da organização e facilitam o alcance de metas estabelecidas no planejamento estratégico que possibilita a empresa obter vantagens competitivas.
Palavras-chave: Planejamento estratégico; planejamento; estratégico;
LISTA DE FIGURAS
Figura 1 – Matriz SWOT...................................................................................................... 10
Figura 2 – Estrutura do BSC.................................................................................................12
LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS
SWOT – Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats
BSC – Balanced Scorecard
⦁ SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO 6
1.1 Objetivos do trabalho 6
1.2 Objetivo específico 7
2. DADOS DA EMPRESA 7
3. ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS (ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL) 8
4. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO 9
5. ANÁLISE SWOT 10
6. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 11
7. PROPONDO MELHORIAS E SOLUÇÕES UTILIZANDO BSC 12
8. POLÍTICAS ORGANIZACIONAIS 13
9. IMPLEMENTAÇÃO DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS: INDICADORES, INICIATIVAS E TAREFAS 14
10. CONSIDERAÇÕES FINAIS 15
REFERÊNCIAS 16
⦁ INTRODUÇÃO
Em meio à evolução do mercado, torna-se essencial que as empresas definam seus objetivos e estratégias, a fim de atingir melhores resultados, fortalecendo seu posicionamento e crescimento no mercado. Planejamento estratégico é o processo contínuo que contempla uma visão do futuro e ajuda o profissional a organizar suas ideias e redirecionar suas atividades facilitando a tomada de decisão. Outro fator importante é estar sempre atualizado e mantendo contato com os clientes e concorrentes, para poder determinar seus objetivos e assim alcançar os resultados desejados.
A organização em estudo atua no mercado alimentício, com prestação de serviços alimentícios para escolas, eventos e empresas. Nesta área as dificuldades e desafios são maiores, devido à alta concorrência. Por isso é importante uma organização de pequeno porte conheça seu negócio, buscando melhorar continuamente a forma de realizar as suas atividades, identificando quais as oportunidades e as ameaças, as forças e as fraquezas existentes no mercado e procurem aproveitar aquelas oportunidades que mais favoreçam o desenvolvimento da empresa, e consequentemente estabelecer sua missão, visão, objetivos e estratégias da empresa.
O planejamento estratégico é uma das ferramentas que possibilita aos empreendedores administrar melhor os seus negócios e independente do tamanho da empresa é necessário estabelecer metas, parâmetros e estratégias. Nesse sentido a empresa Rango Alimentos luta pela qualidade e bem estar de seus clientes, buscando sempre satisfazê-los em suas necessidades e desejos.
1.1 Objetivos do trabalho
O objetivo deste trabalho é elaborar e desenvolver o Planejamento Estratégico para a empresa Rango Alimentos
1.2 Objetivo específico
Identificar o ambiente interno e externo da empresa.
Levantar as questões estratégicas e ações estratégicas.
Elaborar objetivos para que a empresa possa alcançar.
⦁ DADOS DA EMPRESA
A
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