O conceito de mudança em organizações
Seminário: O conceito de mudança em organizações. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: cristinakelly • 4/10/2014 • Seminário • 993 Palavras (4 Páginas) • 213 Visualizações
ETAPA 1
Esta atividade é importante para que você compreenda o conceito de mudança nas
organizações e o papel do gestor organizacional, e identifique a empresa-alvo de sua
pesquisa.
Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.
PASSOS
Passo 1 (Equipe)
1 Identificar uma organização que tenha passado por algum processo recente de mudança
organizacional e/ou de quebra de paradigmas. Como sugestão, a organização escolhida
pode ser o local de trabalho de um dos integrantes da equipe. Para orientar esta
identificação:
1.1 Descrever detalhadamente a empresa identificada (nome; localização; segmento em que
atua; produtos fabricados e/ou comercializados; porte/tamanho; missão e valores;
justificativa da escolha da empresa; nome e cargo do contato da equipe na empresa).
Passo 2 (Individual)
Definir o que você entende por mudança organizacional e quebras de paradigmas. Explicar
como uma empresa deve preparar-se para mudar sempre que necessário.
Passo 3 (Equipe)
1 Apresentar o conceito e os vários papéis do gestor organizacional. Para isso:
1.1 Definir o conceito e os papéis do gestor organizacional, com base no Livro-Texto da
disciplina (referenciado ao final desta ATPS).
1.2 Entrevistar um dos gestores da empresa pesquisada sobre o que ele pensa quanto a este TAPA 1
Esta atividade é importante para que você compreenda o conceito de mudança nas
organizações e o papel do gestor organizacional, e identifique a empresa-alvo de sua
pesquisa.
Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.
PASSOS
Passo 1 (Equipe)
1 Identificar uma organização que tenha passado por algum processo recente de mudança
organizacional e/ou de quebra de paradigmas. Como sugestão, a organização escolhida
pode ser o local de trabalho de um dos integrantes da equipe. Para orientar esta
identificação:
1.1 Descrever detalhadamente a empresa identificada (nome; localização; segmento em que
atua; produtos fabricados e/ou comercializados; porte/tamanho; missão e valores;
justificativa da escolha da empresa; nome e cargo do contato da equipe na empresa).
Passo 2 (Individual)
Definir o que você entende por mudança organizacional e quebras de paradigmas. Explicar
como uma empresa deve preparar-se para mudar sempre que necessário.
Passo 3 (Equipe)
1 Apresentar o conceito e os vários papéis do gestor organizacional. Para isso:
1.1 Definir o conceito e os papéis do gestor organizacional, com base no Livro-Texto da
disciplina (referenciado ao final desta ATPS).
1.2 Entrevistar um dos gestores da empresa pesquisada sobre o que ele pensa quanto a este
tema.Administração - 3ª Série - Tecnologias de Gestão
Décio Henrique Franco
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1.3 Redigir um breve relatório com as anotações da entrevista e, depois, compará-las com a
teoria que consta no Livro-Texto.
Passo 4 (Equipe)
Elaborar um texto, em arquivo único de formato .doc, com o conteúdo produzido nos Passos
1, 2 e 3, e reservá-lo para compor o relatório final.
ETAPA 2
Esta atividade é importante para que você conheça as principais tecnologias de gestão
organizacional e identifique as que são aplicáveis para a empresa-alvo de sua pesquisa.
Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.
PASSOS
Passo 1 (Equipe)
Definir “Gestão da qualidade total”, a partir de pesquisas realizadas sobre o tema.
Passo 2 (Equipe)
Sobre a terceirização na empresa de estudo:
1 Pesquisar que áreas ou serviços da empresa já foram terceirizados, e quais foram os
ganhos e vantagens deste processo observados pelos gestores.
2 Identificar áreas ou serviços que podem vir a ser terceirizados nesta empresa e elaborar
um breve relatório com a descrição da área que poderia ser terceirizada, quais as
vantagens e desvantagens para a empresa e quais os custos estimados para esta
alternativa de terceirização.
Passo 3 (Individual/Equipe)
1 Ler os capítulos 5 a 10 do Livro-Texto da disciplina (referenciado ao final desta ATPS),
onde são apresentadas outras tecnologias de gestão.
2 Descrever brevemente as principais características, vantagens e
aplicações de cada uma
das tecnologias apresentadas no Livro-Texto.
3 Elaborar, para a empresa de estudo, um documento em forma de Relatório.
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