O conceito de remuneração

Em viturde das mudanças que vêm ocorrendo no ambiente

empresarial, ganhou exressão um novo conceito sobre

Administração de Recursos Humanos: O Sistema de Gestão

de Pessoa por Competências.

Este sistema pode substituir os sistemas tradicionais,

baseados no cargo, que ainda hoje são largamente adotados

apesar de suas deficiências e desvantagens em relação ao

sistema baseados nas competências individuais.

O Trabalho explora a transição dos sistemas tradicionais de

gestão de pessoas para o sistema de gestão por

competência, de modo a mostrar o funcionamento de ambos,

comparando suas vantagens e pontos de atenção.

Dessa maneira, o trabalho analisa os fatores que levaram ao

surgimento e popularização do sitema de Gestão baseado

nos cargos, assim como fatores que hoje o tornam objeto de

várias críticas.

Paralelamente, são mostrados os princípios básicos básicos

do sistema de gestão por competências, suas principais

vantagens, bem como fatores que levam à sua adoção.

Em função do exposto nesse trabalho, na primeira parte,

objetiva –se conceitar e contar a história da remuneração,

na segunda parte, ojetiva-se conceituar e explicar a

remuneração por competência e na terceira parte, conclui

todos os estudos.

Conceito de Remuneração

A remuneração é uma forma de compensação ao indivíduo

que trabalha, que executa tarefa imprescindiveis ao sucesso

de uma empresa. Como esse indivíduo, dentro de uma

organização, é o parceiro mais chegado, mais próximo à

política finaceira, a forma de salário com seus benefícios

sociais se constitui em elemento essencial no mercado de

trabalho. A área que é voltada à recompensa do trabalhador

pelas tarefas que ele executa é a compensação. Essa

compensação finaceira pode ser direta ou indireta.

A direta é o pagamento que o empregado recebe em forma

de salário, bônus, prêmios e comissões. A indireta é o

pagamento oferecido através de férias, gratificações,

adicionais e etc. Sendo assim a junção entre a compensação

direta e indireta