ORGANIZAÇÃO RACIONAL DE TRABALHO

ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO

Taylor verificou que os operários aprendiam e executavam os serviços, analisando os dos outros colegas, e que para executarem a mesma tarefa eles utilizavam recursos diferentes. Para ele os operários não tem a capacidade de executar a tarefa da forma que lhe convém.

Para isso foram criadas repartições como planejamento e supervisão, para que fossem monitorados e orientados de forma correta, na execução de uma tarefa. Por isso também, foi criado a ORT (Organização Racional do Trabalho) onde ela se baseia em:

1- Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos.

2- Estudo da fadiga humana.

3- Divisão do trabalho e especialização do operário.

4- Desenhos de cargos e tarefas.

5- Incentivos salariais e prêmios de produção.

6- Condições ambientais.

7- Padronização de métodos e de maquinas.

8- Supervisão funcional.

Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos.

O trabalho é executado melhor depois da divisão de todos os movimentos necessários para cada operação de uma tarefa. Para o processo de analise e estudo desses movimentos é necessário:

1- Selecionar um grupo de operários.

2- Estudar a série de operações e as ferramentas que o operário utiliza.

3- Marcar com um cronometro o tempo utilizado para a execução da tarefa.

4- Eliminar os movimentos incorretos.

5- Reunir em uma serie ordenada, os melhores e mais rápidos movimentos.

O objetivo desse estudo é:

1- Eliminar o desperdício humano.

2- Adaptar os operários as tarefas.

3- Treinamento dos operários.

4- Especialização dos operários.

5- Estabelecer normas de execução do trabalho.

Assim a produtividade é o resultado da produção de alguém por um determinado período de tempo. Ou seja produzir mais num menor espaço de tempo.

Estudo da fadiga humana.

Num estudo ( estatísticos e não fisiológicos ) verificou-se que a fadiga do trabalhador faz com que: diminua a produtividade e a qualidade do trabalho, perda de tempo, aumento de doenças e acidentes e diminuição da capacidade de esforço. Esses estudos tem três finalidades.

1- Eliminar movimentos inúteis.

2- Executar movimentos úteis.

3- Dar as movimentos uma série apropriada e econômica.

Divisão do trabalho e especialização do operário.

Com as analises e os estudos dos movimentos, fez com que proporcionasse uma reestruturação das operações industriais. Com isso, cada operário passa a ser especializado