TrabalhosGratuitos.com - Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações
Pesquisar

Organização racional do trabalho

Tese: Organização racional do trabalho. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  28/10/2014  •  Tese  •  314 Palavras (2 Páginas)  •  261 Visualizações

Página 1 de 2

Frederick winslow Taylor

Foco aumento da produtividade

Primeiro livro lançado em 1911

Taylor afirmava que a administração científica resultaria em menos esforço físicoe consequentemente a satisfação do funcionário

“ A administração científica é a aplicação do bom censo “ dizia ele

Buscava a ORT

Organização Racional do Trabalho

-Aumento da produtividade em poco tempo

-Era baseado na teoria Tempo e Movimento que é a retirada de movimentos desnecessários e a simplificação de movimentos necessários , fazendo com que o trabalhador produzisse mais em menos tempo

-Estudava também o tempo da fadiga do ser humano , no caso o trabalhador , e buscava padronizar o tempo que o funcionário gastava na realização de uma tarefa.

Os trabalhadores consideravam a administração científica uma forma de trabalhar mais rápido sem aumento dos salários

Operários + Gerente = Aumento da produtividade....como ?

Os gerentes definiam as metas que os funcionários deveriam realizar , lhes davam as condições apropriadas para isso e se a tarefa fosse cumprida lhes dava a recompensa necessária para fazer .

-Metas

-Condições

-Recompensa

Qual era o passo a passo disso ?

1° Escolher tarefa

2° Escolher o funcionário modelo

3° Cronometradoo tempo do trabalhador (cronometrado e estudado o tempo daquela tarefa)

4º Redesenhava o ambiente de trabalho (para evitar movimentos desnecessários)

5° Treinar o trabalhador para o novo método ( e finalmente o trabalhador era treinado para o novo método de realização da tarefa ,melhor e mais eficiente para fazer tal tarefa

Apesar do salário dos trabalhadores ser desproporcional à produtividade que elesfornecem , Taylor trouxe a humanização do trabalho ,por meio do alcance de metas por trocas de incentivos ,que fizeram com que eles se sentissem mais motivados a produzirem.

Apesar da administração cientifica ter transformado o funcionário em só mais uma máquina de produção alienado a uma tarefa e desencorajado para tomar iniciativas ,devemos concordar que ela foi de grande ajuda no aumento da produtividade e com uma fácil aplicabilidade, fazendo com que essa teoria atravessasse os séculos.

...

Baixar como (para membros premium)  txt (2.1 Kb)  
Continuar por mais 1 página »
Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com