ORÇAMENTO E CONTABILIDADE DENTRO DA CONTROLADORIA

8. ORÇAMENTO E CONTABILIDADE DENTRO DA CONTROLADORIA

Segundo, Martins e Ernesto (2007)

O ideal é que tais demonstrações mensais sejam apresentadas

comparativamente com as projetadas (orçadas) e analisadas as variações

principais para a Administração tornar as medidas corretivas e de caráter

operacional com máxima rapidez.

Para que haja esta comparação do orçado com a realidade, são necessários

alguns critérios uniformes entre os do orçamento e o da contabilidade.

Segundo o Código de Ética Profissional do Contabilista;

Os orçamentos de qualquer tipo, tais como econômico, financeiro, patrimoniais

e de investimento, programação orçamentária e financeira e acompanhamento

da execução de orçamento-programa tanto na parte física quanto na monetária,

são atribuições privativas dos profissionais da contabilidade.

Diante deste código, que rege os profissionais contábeis, percebe-se a

responsabilidade do profissional dentro da organização, mas para que ele consiga

estas atribuições são necessárias algumas ferramentas atuais como os sistemas

integrados que interagem com todos os dPode-se dizer que a facilidade atual da disponibilidade das informações

geradas pelos sistemas viabilizou uma abordagem mais enfática e agressiva em

termos de controle gerencial. Contudo as informações contábeis devem estar

disponibilizadas para proporcionar suportes para respostas às questões

demandadas.

São as informações contábeis que criam possibilidades de produção de

informações gerenciais, ou seja, auxilia no processo de tomada de decisões internas, é

o que afirma Frezatti (2007) quando em orçamento empresarial, diz que;

O processo e a montagem do próprio orçamento é suportado pelas informações

contábeis apuradas, que, por sua vez, serão obtidas para acompanhamento

orçamentário.

Alguns conflitos surgem quando se trata de relatórios gerencias, por isso deve ter

uma noção de como foi selecionada as informações, considerando a confiabilidade,

abrangência