Operações E Processos Gerenciais

...............................................................................................................................

ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE EAD

LOGISTICA - BÁSICO

NOME FRANCISCA ELIANA PINHEIRO FIGUEIREDO – RA 201132014

PORTFÓLIO 01

OPERAÇÕES DE PROCESSOS GERENCIAIS

...............................................................................................................................

Guarulhos

2014

NOME FRANCISCA ELIANA PINHEIRO FIGUEIREDO

PORTFÓLIO

OPERAÇÕES DE PROCESSOS GERENCIAIS

Trabalho apresentado ao Curso Logistica da Faculdade ENIAC para a disciplina Organização e Processos Gerencial.

Prof. Shimizu

Guarulhos

2014

Respostas

1. Organizacional.

2. De uma forma positiva.Ja que a partir dessas mudancas, tanto as consultoras,como os clientes ganharam muito.A empresa ganhou mais credibilidade e as consultoras podem entregar os produtos mais rapido ao clientes.

3. As vantagens são muitas. Mas lucratividade,clientes,mas satisfeito e consultoras mas informada do dia da chegada dos seus produtos e pontualidade na entrega ao cliente e menos custo.

4. Organização e todo agrupamento humano que tem por objetivo a alcançar de comum acordo.Organizar significa aonde quer chegar,é estratégia que levam aos objetivos.É atingir metas.Sua necessidade é atender a solicitação do cliente e cumprir seus requisitos e prazos.

5. Processo se define como manejo de documentos e informações,registros e sequencia de medidas adequadas e similares entre si.Devemos levar também uma série de operações baseadas em conjunto de dados.Um processo para ser concluido é necessario matéria prima que se proporciona ao mesmo.Podemos também terminar o processo em pouco tempo ,ou ao longo prazo.

6. A diferença é que a gestão por processo foca o cliente,enquanto o modelo tradicional a chefia.A gestão por processo toma decisões em carater participativo e somam experiencia,enquanto o modelo tradiconal só pensa na redução de custo.