Organização E Processos Gerencias

Questão 1 Nota: 0,50

Pessoa que toma decisões racionais, faz escolhas consistentes, maximizando o valor dentro das limitações específicas. Essas escolhas são feitas seguindo um modelo composto por seis etapas. Dentre as etapas está uma em que a eficácia é esperada pelo peso de cada critério , custo/benefício.

Essa etapa diz respeito a:

dar pesos específicos a esses critérios.

avaliar as alternativas.

escolher a melhor.

desenvolver as alternativas.

definir o problema.

Questão 2 Nota: 0,50

1. A MD Laboratórios Médicos está implantando um Sistema de Informações Gerenciais (SIG) para transformar dados obtidos em seus sistemas operacionais em informações. Pode ser caracterizado como parte integrante do sistema a ser implantado o Sistema de:

armazenamento de Conhecimento

emissão de Notas Fiscais

baixa de Equipamentos Vendidos

contabilização de Entradas de Peças no Estoque

relatório Comparativo do Número de Exames

Questão 3 Nota: 0,50

Quando todos os indivíduos dentro das organizações se envolvem regularmente com o processo de tomada de decisões, isto é, escolhem entre duas ou mais alternativas, podemos afirmar que está acontecendo:

tomada de decisão contingencial.

tomada de decisão organizacional.

potencial criativo.

tomada de decisão individual.

possibilidade de escolhas.

Questão 4 Nota: 0,50

As pessoas deveriam se comportar para maximizar ou otimizar determinados resultados.

A isso damos o nome de:

processo racional de tomada de decisões.

processo irracional de tomada de decisões.

processo para viabilizar a tomada de decisões.

processo de tomada de decisão organizacional.

processo de tomada de decisão individual.

Questão 5 Nota: 0,50

4. A globalização tem imposto mudanças em diversos aspectos do mundo de negócios. Várias são as técnicas utilizadas pelas organizações para enfrentar esse novo cenário, tais como downsizing, delegação e equipes interfuncionais. Contudo, a utilização dessas técnicas deve vir acompanhada de um enfoque gerencial denominado empowerment, que significa o fortalecimento do poder decisório dos indivíduos de uma empresa, tendo como condição inerente e necessária à sua utilização:

a intolerância a erros de decisão

a circulação restrita de informações gerenciais

a competência decisória dos gestores

a flexibilização da missão da empresa

a inexistência de sistema de recompensas

Questão 6 Nota: 0,50

2. Neste componente do sistema deve ser descrito todos os requisitos necessários para execução do processo

Saída

Output

Input

Entrada

Processamento

Questão 7 Nota: 0,50

4. Uma vantagem da departamentalização por produtos em uma empresa é a alternativa:

Facilita a coordenação dos resultados esperados de cada grupo de produtos

Pode criar uma situação em que os gerentes de produtos se tornam muito poderosos

Possibilidade de atuação direta em determinada região

Maior facilidade de conhecer os fatores e problemas locais por ocasião da decisão

Pode criar uma situação em que o estagiário se torne muito poderoso

Questão 8 Nota: 0,50

3. Esse componente do sistema constitui a transformação dos dados em informações. Esta transformação requer regras e normas.

Processamento

Saída

Entrada

Feedback