Os 5 Segredos para Alimentar a Motivação
Por: Breno Flamínio • 10/10/2018 • Artigo • 1.787 Palavras (8 Páginas) • 138 Visualizações
Os 5 segredos
para alimentar a
motivação
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BRENO FLAMÍNIO
Consultoria & Coaching
Conteúdo
Introdução
Capítulo 01 • O SONHO
Capítulo 02 • O PROPÓSITO
Capítulo 03 • A DISCIPLINA
Capítulo 04 • OS BONS HÁBITOS
Capítulo 05 • OS RESULTADOS
A motivação é interna. Ela parte de dentro para fora do ser humano. É
intransferível, individual e única. Dessa forma, pergunto a você: como pode
alguém afirmar que vai motivá-lo? Caso alguém diga isso para você, saia
correndo.
Se colocarmos 1 milhão de reais em cima de uma mesa, tendo 10 pessoas
à sua volta, cada indivíduo se motivará de uma forma diferente sobre
essa quantia - serão sensações e desejos distintos e únicos -. Portanto, a
motivação é subjetiva e particular e só você pode se motivar.
Após inúmeros trabalhos como Coach e Consultor de Negócios, encontrei
pontos que se repetiram em diferentes casos, alimentando a motivação dos
envolvidos no processo. Ou seja, mesmo que a motivação seja única, de
caráter pessoal, a forma como é alimentada pode se repetir, seguindo um
passo-a-passo. O Sonho, O Propósito, A Disciplina, Os Bons Hábitos e Os
Resultado. Vamos discutir esses pontos a seguir:
1. O SONHO
2. O PROPÓSITO
3. A DISCIPLINA
4. OS BONS HÁBITOS
5. OS RESULTADOS
CAPÍTULO 01
O SONHO
1
O SONHO é a paixão, o desejo. O sonhador, ao acordar, tem como
primeiro pensamento do dia O SONHO. Passa o dia inteiro com esse
pensamento pujante em sua mente. Não satisfeito, ao final do dia, o foco na
ideia se mantem ávido e poderoso. Para fechar, durante o sono, ele ainda
sonha com o que deseja conquistar. O SONHO agita a mente e o coração,
provoca um turbilhão de emoções. São os pensamentos desarrumados na
mente surgindo de todos os lados. Fase extremamente emotiva e passional.
No mundo do empreendedorismo, esse é um sintoma inicial. A partir deste
momento, o candidato a empreendedor é tomado por um desejo de realização
e conquista que são gigantescos. Contudo, é preciso se mover. Não basta
somente imaginar e vislumbrar momentos de glória e conquista que nunca
acontecem. Este ciclo tem fim quando o sonho se transforma em propósito.
CAPÍTULO 02
O PROPÓSITO
2
É o segundo passo. Neste momento, todas a imagens, ideias, pensamentos
e lógica, por mais fantasiosos que pareçam, saem do plano mental e
são transferidos para o plano real. Dar-se início à fecundação da ideia. Aqui
toda a energia gerada pelo sonho é canalizada no papel, surgindo a visão
macro do que se deseja realizar. Surge então O PROPÓSITO.
Todo projeto tem três características básicas: começo, meio e fim. Saiu desta
linha, não é um projeto. Ou seja, todo projeto tem uma data para iniciar e
uma data prevista para terminar. O nosso propósito começa a criar corpo.
Inicia-se a fase de análise da ideia e planejamento do projeto. Nessa fase
é necessário responder algumas perguntas e, dependendo da proposta,
outras perguntas são geradas. Aqui cito as mais usuais:
• A ideia é viável?
• Qual o nicho de atuação?
• Pode ser tornar uma oportunidade?
• Existe mercado para esse produto ou serviço?
Lembro que toda oportunidade tem uma ideia como base, mas nem toda
ideia pode se tornar uma oportunidade.
Após as respostas referentes às perguntas feitas sobre a consolidação da
viabilidade do projeto, os objetivos serão mensurados e metas são definidas.
Desse modo, o sonhador entra no processo de transformação, nascendo o
empreendedor.
A seguir, um propósito forte transformará esse empreendedor que acaba
de nascer. Suas qualidades serão potencializadas. O engajamento e o
comprometimento, a determinação, o desejo de inovar, a necessidade de
produzir e de trabalhar aumentarão significativamente.
O empreendedor se tornará um caçador de desafios. Ser desafiado é
uma fonte de prazer para o empreendedor. Por mais que venham existir
momentos de desconforto e dor, ele está aprendendo que o pós-desafio
recompensa. O seu objetivo é a realização do projeto, é obter o sucesso
almejado. Um empreendedor focado não desiste. Tem conhecimento de que
...