Os Freelancers

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 ORGANIZAÇÕES VANGUARDA X ORGANIZAÇÕES BUROCRÁTICAS 4

2.1 ORGANIZAÇÕES VANGUARDA 4

2.2 ORGANIZAÇÕES BUROCRÁTICAS 4

2.3 QUAL É A MELHOR? 4

3 EMPRESAS MODELOS 5

3.1 IBM 5

3.2 FACEBOOK 5

3.3 GOOGLE 6

3.4 MODELOS DE GESTÃO 6

4 QUESTÕES PROPOSTAS 7

4.1 ARGUMENTOS COM PROVAS CONCRETAS 7

4.2 ARGUMENTOS DE AUTORIDADES 7

5 TRABALHO FREELANCER 8

5.1 VANTAGENS 8

5.2 DESVANTAGENS 9

6 ESTRESSE O MAL DO SÉCULO 10

7 CONCUSÃO 11

REFERÊNCIAS 12

1 INTRODUÇÃO

O Mundo está cada vez mais desenvolvido, a cada dia novas tecnologias, o mercado de trabalho cada dia mais exigente é necessário especialização, os mais qualificados preferem trabalhar nas prestações de serviços, o que abre campo para uma nova forma de trabalho conhecida como freelance.

Essa forma de trabalho tem ganhado espaço, pequenas e grandes empresas tem o aderido, sendo visto como vantajoso por ambas as partes (empresa /empregado).

Nesse trabalho apresento empresas que deram certo, referencias internacionais, modelos a ser seguido (IBM, Google, Facebook), mostrar os modelos administrativos adotados, e também dar ênfase aos profissionais freelancers que tem se destacado nas empresas vanguardistas.

2 ORGANIZAÇÕES VANGUARDAS X ORGANIZAÇÕES BUROCRÁTICAS

Para serem bem sucedidas, as empresas precisam estar atentas as mudanças e saber se encaixar nos novos padrões exigidos no mercado.

2.1 ORGANIZAÇÃO VANGUARDA

A Empresa de Vanguarda é aquela que coloca seus valores no centro de cada estratégia, nessas organizações os colaboradores decidem onde e quando querem trabalhar. Então entra no mercado das empresas mais flexíveis. O grande diferencial dessas empresas está na capacidade de inovar e criar novas oportunidades, são empresas comprometidas com estudo de mercado, de novas tendências e atentas a oportunidades, por isso investem pesado, no desenvolvimento de novas ideias, produtos e serviços.

2.2 ORGANIZAÇÕES BUROCRÁTICAS

O modelo burocrático tem como objetivo básico organizar detalhadamente e dirigir rigidamente as atividades da organização, com a maior eficiência possível. As Organizações Burocráticas são organização organizada caracterizada por normas e regulamentos, impessoalidade nas relações, hierarquia, divisão de responsabilidades, atividades repetitivas, piramidal. a Burocracia busca amenizar consequências das influencias externa à organização. E procura atingir os objetivos através da competência e eficácia.

2.3 QUAL É A MELHOR?

Se compararmos as organizações acima, percebemos que elas são completamente diferentes, pois as Organizações Burocráticas é totalmente formal, impessoal, autoridade centralizada, rotineiras, alertam que as organizações burocráticas estão irremediavelmente fora de sintonia com a realidade contemporânea. O mundo moderno está exigindo instituições menos burocráticas, se possível totalmente flexível. Os novos modelos de empresas que contratam os freelancers são organizações informais, com iniciativas livres, flexível, onde a capacidade individual é valorizada.

3 EMPRESAS MODELOS

Agora apresento empresas que são referencias, seguem uma tendência de maior flexibilidade e maior adaptação às necessidades do mercado. São empresas que empregam modelos de gestão “diferentes”, e são tidas como grandes exemplos de sucesso no que se refere a extrair resultados de seus colaboradores.

3.1 IBM (INTERNATIONAL BUSINESS MACHINES)

A empresa que investe na área de Tecnologia da Informação (TI) com uma história contínua que remonta ao século XIX. A IBM fabrica e vende Hardware oferecem serviços de infraestrutura, serviços de hospedagem e serviços de consultoria nas áreas que vão desde computadores de grande porte até a nanotecnologia. Ela impõe procedimentos de avaliação e remuneração por desempenho, a IBM desenvolveu uma estrutura organizacional extremamente forte, sendo uma organização consciente de seu poder no mercado da força da sua imagem.

3.2 FACEBOOK