PC CONCEITO

CONCEITO DE PCP

o pep é o que planeja e controla as atividades produtivas da empresa. Se a empresa é produtora de bens ou mercadorias, o pep planeja e controla a produção desses bens ou mercadorias, cuidando inclusive dos materiais necessários, quantidade de mão-de-obra, máquinas e equipamentos, assim como do estoque de produtos acabados disponíveis para a área de vendas efetuar as aos clientes. Se a empresa é produtora de serviços, o pep planeja e controla a produção desses serviços, cuidando inclusive da quantidade de mão-de-obra necessária, quantidade de máquinas e equipamentos e demais recursos necessários para a oferta de serviços que atenda à denunda dos clientes e usuários.

O pep está intimamente ligado ao sistema de produção que a empresa adota. As características de cada sistema de produção precisam ser totalmente atendidas pep. Isso significa que o pep deve fazer funcionar da melhor maneIra o sistema de produção utilizado pela empresa.

No fundo, os três sistemas de produção constituem gradações diferentes g do contínuum pela Figura 4.1.

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Z o sistema de produção por encomenda é aquele em que ocorre a

IJ.I :> maior descontinuidade na produção, enquanto a produção contínua é o sÍsteITla

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<.) em que há maior continuidade no processo produtivo. A produção por lotes reV>

nrl'opnt" o sisrema intennediário, na qual continuidade e descontinuidade se al'

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J!!, temam dependendo da duração de cada lote. Isso que o pep é afetado

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pela descontinuidade cL1 produção por encomenda e alcança a nliLxima

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'O o dade na produção contínua. Na realidade, o pep é feito sob medida para cada

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cu

encomenda na produção sob encomenda; é feito por lotes para o da

1;;

'c produção em lotes; e é baseado no exercício mensal ou anual na Or()dllCa,O

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tínua. O Quadro 4.1 pennite uma visão sírnplificada das três

«

CAPíTULO 4

ELSEVIER

Programação de Materiais I47

Continuidade da produção

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Produção por Produção Produção encomenda por lotes contínua

FIGURA 4.1

Os três sistemas de produção.

QUADRO 4.1.

Os sistemas de produção e os sistemas de PCP

---------------------------

SISTEMAS DE

ALMOXARIFADO DE

SUBSISTEMA DE

DEPÓSITO DE

PRODUÇÃO

MATÉRIAS-PRIMAS

PRODUÇÃO

PRODUTOS

ACABADOS

1-------

Produç1ío por

Planejamento e

Planejamento e

Planejamento e

encomenda

controle de MP em

controle da Produç1ío

controle de PA em

cada encomenda.

em cada encomenda.

cada encomenda.

Prod ução em lotes

Planejamento e

controle de MP em

cada lote e no

conjunto de lotes.

•

Planejamento e

Planejamento e

controle da Produç1ío

controle de PA em

em cada lote e no

cada lote e no

conjunto de lotes.

eonjunto de lotes.

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Para planejar e monitorar o sistema de produção de modo a mantê-lo sempre

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dinâmico, saudável e fluente, o PCP precisa colher dados e informações de

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todas as partes. Os dados e informações são reunidos para proporcionar uma

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o

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abordagem integrada do funcionamento de todo o sistema e principalmente n.

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onde estão localizados seus gargalos ou pontos de estrangulamento. São exaS

~ tamente esses pontos e gargalos que ditam o ritmo do processo produtivo, ~

",;;;não

importa se o restante funciona maravilhosamente bem. Afinal, toda corrente tem a resistência do seu ponto mais fraco. Assim é o sistema de produC' ção. A teoria das restrições está ai para comprovar.

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