PERFIL DO GERENTE REQUERIDO POR EMPRESAS

PERFIL DO ADMINISTRADOR DE EMPRESAS EXIGIDO PELO

MERCADO DE TRABALHO EM TEMPOS DE CRISE

Guaraci Alves F. Silva1

João Vitor Santos Santana2

Orientador: João Pereira Neto3

Resumo

Devido às mudanças econômicas que afetam o mundo do mercado de trabalho, este

artigo tem como objetivo descrever o perfil do administrador exigido pelo mercado

em tempos de crise . Para tanto, foi utilizada uma metodologia de pesquisa de

campo, com entrevista a gestores de Recursos humanos na grande Vitória e a

abordagem dos dados foi qualitativa. As conclusões apuradas apontam para a

necessidade de se pensar quando a especialização do administrador advindas das

exigências do mercado de trabalho e o seu aperfeiçoamento.

Palavras-Chave: Perfil. Administrador. Administração. Mercado de Trabalho.

1. INTRODUÇÃO

A crise internacional iniciada no setor imobiliário americano no último trimestre de

2008 teve como conseqüência uma queda brutal na produção industrial mundial,

atingiu o mercado financeiro e de capitais dos EUA e dos países da Europa, e em

decorrência da crise o mercado de trabalho mundial foi afetado gradativamente.

Segundo o Jornal Estadão (2009) nos EUA houve uma variação mensal na criação

de vagas no mercado de trabalho, mostrando o impacto da crise na econômica do

país, cujos efeitos americanos chegaram ao Brasil. Dentro do mesmo contexto, o

BBC Brasil (2009) afirma que em dezembro de 2008, o mercado de trabalho

começou a mostrar os sinais de crise, com 655 mil pessoas demitidas no mercado

formal.

1 Graduando Administração Geral / Estácio de Sá Vila Velha.

2 Graduando Administração Geral / Estácio de Sá Vila Velha..

3 Professor orientador: Mestre em Educação/ Estácio de Sá de Vila Velha.

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Frente aos impactos da crise e todo o processo que a mesma decorre dentro das

empresas, gerou se uma forte concorrência no qual se exigiu um novo perfil de

trabalhador, flexível, multifuncional e multiqualificado, para um mercado mais

competitivo. No que afirma o Jornal A Tribuna (2009) os profissionais que tem

habilidades para gerenciar crises estão ganhando espaço. Trabalhadores com

flexibilidade para inovar e resolver problemas das empresas são os mais

requisitados nas seleções.

O mercado se torna mais exigente e esta a procura de profissionais que consigam

amenizar eventuais problemas financeiros e suas ações devem refletir consciência

da conjuntura macroeconômica, com projetos menos onerosos. Com isso há uma

crescente valorização do administrador cujo seu perfil é amplo e vem sendo alterado

a cada momento e este trabalho tem a necessidade de investigar o perfil do

administrador exigido pelo mercado em tempos de crise econômica.

O objetivo geral é analisar o mercado de trabalho do administrador, sua formação e

o perfil exigido pelo mercado para o enfrentamento da crise. Para tanto, foi utilizada

uma metodologia de pesquisa de campo, com entrevista a gestores de Recursos

humanos na grande Vitória e a abordagem dos dados foi qualitativa.

Com a finalidade de contribuir para que se tenha uma visão do perfil do

administrador que se almeja, e deve estar em sintonia com as necessidades do

mundo moderno, sabendo reagir não apenas em conformidade, mas também com

as mudanças que ocorre a cada instante.

2. REFERENCIAL TEORICO

2.1. O ADMINISTRADOR DE EMPRESAS E SUA FORMAÇÃO

Como o desenvolvimento da indústria e a crescente separação entre propriedade e

administração levaram ao aparecimento do administrador, e com o crescimento das

empresas surgem novos modelos de administrador. Com a constante mudança dos

mercados, a crescente integração, a diversificação de produtos e serviços, as

alianças estratégicas, mudando as formas de concorrência, a intensificação do uso

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das tecnologias, além das novas formas de gestão do trabalho das empresas, em

uma crise de contexto mundial, são elementos que tornam cada vez mais complexa

as dinâmicas de se administrar as empresas.

Em um contexto de crise mundial no qual se pede um profissional que entenda a

empresa como um todo e está propicio a mudanças. Fresman (1999) afirma que os

administradores enfrentam o desafio de fazer frente à competição internacional,

aumentar a produtividade e tomar decisões que interessem a sociedade. Devem

desenvolver seu potencial administrativo através da educação formal e da pratica

continua.

No que diz respeito ao administrador Drucker (2006) afirma que o administrador é o

elemento