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PIM I GESTAO FINANCEIRA

Por:   •  27/9/2018  •  Trabalho acadêmico  •  6.801 Palavras (28 Páginas)  •  317 Visualizações

Página 1 de 28

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UNIVERSIDADE PAULISTA

PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR
GESTÃO FINANCEIRA

 

CERVEJARIA SERESTA LTDA - ME

SABRINA SANTOS DE LIMA – RA 1833318

Senador Canedo

2018


UNIVERSIDADE PAULISTA

PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR
GESTÃO FIANANCEIRA
 

CERVEJARIA SERESTA LTDA - ME

Trabalho Interdisciplinar do Projeto

Integrado Multidisciplinar (PIM), apresentado

como existência parcial para conclusão do 1º

Semestre do Curso Superior de Gestão

Financeira, Universidade Paulista – UNIP,

campus Senador Canedo.

Senador Canedo

2018


2018
SABRINA SANTOS DE LIMA





CERVEJARIA SERESTA LTDA – ME




Trabalho de Conclusão de Curso

para obtenção do título de

Graduação em Gestão Financeira

apresentado à Universidade

Paulista – UNIP

Aprovado em:

Banca Examinadora

______________________________

Prof. Fabio Arten
     /              /                
Universidade Paulista – UNIP

SUMÁRIO

1 resumo................................................................................................................................        5

2 abstract............................................................................................................................        6

3 lista de ilustrações.................................................................................................7

4 introdução......................................................................................................................8
5 DESCRIÇÃO ORGANIZACIONAL...................................................................................9
        5.1 Breve apresentação sobre a empresa e seu negócio..............9

         5.2 Denominação e forma de constituição ..........................................9
        5.3 Histórico relevante da organização..............................................9
        5.4 Setor de atividade e negócio da organização.........................14
        5.5 Porte da organização.............................................................................. 14

         5.6 Composição da força de trabalho da organização.............14

         5.7 Principais produtos/serviços negociados...................................14

         5.8 Principais fornecedores e insumos...................................................15

         5.9 PRINCIPAIS CONCORRENTES DA ORGANIZAÇÃO...................................15

         5.1.0 ESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA.............................16

         5.1.1 FLUXOGRAMA...................................................................................................17

6 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO.....................................................................18
7 COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL.................................................................................20
8 TÉCNICAS DE INFORMÁTICA.................................................................................        .....21
9 CONCLUSÃO.................................................................................................................        .....22

10 REFERÊNCIAS.................................................................................................................23


RESUMO

A empresa do ramo da cervejaria artesanal está em crescimento, de acordo com que a preferência dos brasileiros por esta bebida vem ampliando nos últimos anos, o aumento da qualidade, diversidade, preços, estilos e indicação, vem sendo a principal exigência do consumidor ao procurar uma cerveja de status. Existem muitas empresas do ramo na região, o que gera uma grande competitividade no setor.

Administrada por quatro sócios atualmente e, gerenciada principalmente por dois deles, Rodrigo e Silmar.  A cervejaria possui uma sede administrativa localizada no setor Oeste em Goiânia, e dois centros de distribuição em pontos estratégicos situada na mesma região, assim aumentando a sua área de comercio, o que também possibilita o crescimento da economia.

A Seresta, que é a empresa foco deste projeto, utiliza – se de forma moderna

algumas das teorias primordiais do seu gerenciamento, já que estamos na Era da

Informação. Tais teorias estão citadas no desenvolvimento, mostrando-se assim como que são aplicadas em seu dia a dia.

No presente trabalho cita- se como é a organização dentro da

empresa, através de um organograma, e como é o esquema da empresa pelo

fluxograma.

Também é apresentado a forma da comunicação empresarial dentro e fora da empresa, com os clientes, funcionários e colaboradores, tanto a forma de comunicação

e quanto aos meios utilizados para esta. E ainda as técnicas de informática utilizadas, citando programas e também redes sociais, as quais a empresa pode ter uma melhor comunicação e monitoramento entre as lojas.

A Cervejaria Seresta está localizada no endereço RC 137, Quadra 308, Lote 04, Número:308 Jardim América, Goiânia – Goiás.

Palavras-chave: Empresa. Comercio. Administração. Comunicação empresarial. Informatica. Cervejaria.

2. ABSTRACT

The company of the artisan beer sector is growing, according to the preference  Brazilians for this drink has been increasing in recent years, the increase of quality, diversity, prices, styles and indications, has been one of the main requirements of consumption at one status beer. There are many companies of the branch in the region, which generates a great competitiveness in the sector.

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