PIM V LOGISTICA

UNIP INTERATIVA

PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA

PIM V

CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO, ESTRATÉGIA e LOCALIZAÇÃO, MATEMATICA FINACEIRA E MOVIMENTAÇÃO e ARMAZENAGEM.

APARECIDA DE GOIÂNIA 2011

UNIP INTERATIVA

PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA

PIM V

CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO, ESTRATÉGIA e LOCALIZAÇÃO, MATEMATICA FINACEIRA E MOVIMENTAÇÃO e ARMAZENAGEM.

ALUNO: Victor Raphael Messias Gomes

RA: 1107405

ORIENTADOR: Altair da Silva

APARECIDA DE GOIÂNIA 2011

RESUMO

O pim vai analisar sobre Centro de Distribuição estratégias e localização aplicação da matemática financeira e movimentação e armazenagem da Ibiá Indústria e Comercio de Alimentos.

E uma empresa voltada para o segmento atacadista e varejista de alimentos e seu principal produto e a açúcar com marca própria. E atua em todo o estado de Goiás e em algumas cidades do mato grosso e Tocantins.

Foi enviado ao gerente Logístico (Vanílcio Reis) e controle operacional (Luciano Teles) um questionário de perguntas anexo a uma breve entrevista com os temas proposto. Onde eles mostraram uma serie de detalhes sobre todos os procedimentos utilizados na organização e toda a estrutura da empresa.

Palavras – chaves: CD, MATEMATICA E AMAZENAGEM.

ABSTRACT

The pim will analyze on Distribution Center location strategies and application of financial mathematics and handling and storage of Ibiá Food Industry and Trade.

And a company dedicated to the wholesale and retail food and sugar and its flagship product under its own brand. It operates throughout the state of Goiás and in some cities in Mato Grosso and Tocantins.

He was sent to the Logistics Manager (Vanílcio Kings) and operational control (Luciano Telles) a survey of questions attached to a brief interview with the topics proposed. Where they showed a series of details about the procedures used in the organization and the whole structure of the company.

Key - words: CD, MATHEMATICS AND Warehousing.

SUMARIO

INTRODUÇÃO 01

1. ORGANIZAÇÃO 02

1.1. PORTE DA EMPRESA 02

1.2. PRINCIPAIS PRODUTOS 02

1.3. POSICIONAMENTO DA EMPRESA NO MERCADO 03

1.4. PRINCIPAIS CONCORRENTES 03

1.5. ÁREA DE ATUAÇÃO DA EMPRESA 03

2. CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO, ESTRATEGIAS E LOCALIZAÇÃO 04

2.1. COMO O CD E ESTRATEGICO PARA EMPRESA 04

2.2. COMO QUE O CD AUXILIA NO CUMPRIMENTO DA MISSAO E OBJETIVO DA EMPRESA 04

2.3. UTILIZA OPERADOR LOGISTICO COMO PARCEIROS 04

2.4. CRITERIOS UTILIZADOS PARA A SELEÇÃO DE OPERADORES LOGISTICOS E SERVIÇOS CONTRATADOS 05

2.5. CRITERIOS PARA USO DO CROSS – DOKING 05

2.6. OPERAÇÃO DE RECEBIMENTO 06

2.7. OPERAÇÃO DE ARMAZENAGEM 07

2.8. OPERAÇÃO DE EXPEDIÇÃO 11

2.9. CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO 14

2.10. GERENCIAMENTO DE VEICULOS PARA RECEBIMENTO E EXPEDIÇÃO 15

2.10.1. RECEBIMENTO 15

2.10.2. EXPEDIÇÃO 15

3. MATEMATICA FINANCEIRA 16

3.1. SISTEMA PRICE 16

3.2. SISTEMA SAC 17

3.3. ANÁLISE MATEMÁTICA NA CONTABILIDADE, R.H – RECURSOS HUMANOS, CONTROLE DE MATERIAIS E MARKETING 17

3.3.1. CONTABILIDADE 17

3.3.2. R.H – RECURSOS HUMANOS 18

3.3.3. CONTROLE DE MATERIAIS 18

3.3.4. MARKETING 18

4. MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM 19

4.1. MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAS SENSIVEIS 19

4.2. EQUIPAMENTOS USADOS NA OPERAÇÃO 19

4.3. TIPOS DE EMBALAGENS DE RECEBIMENTO E EXPEDIÇÃO 21

4.3.1. RECEBIMENTO 21

4.3.2. EXPEDIÇÃO 21

4.4. PROCESSO DE UTILIZAÇÃO DAS EMBALAGENS 21

4.5. TECNOLOGIA UTILIZADA NA MOVIMENTAÇÃO E NA LOCALIZAÇÃO DE MATERIAIS (RFID – COLETOR DE CODIGO DE BARRAS). 22

4.6. UTILIZAÇÃO DO FIFO/FEFO 22

5. CONCLUSÃO 24

6. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICA 25

INTRODUÇÃO

O objetivo e analisar atuação da IBIÁ no mercado e suas principais