PLANEAMENTO TÁTICO

PLANEJAMENTO TÁTICO

O planejamento no nível intermediário da empresa é denominado planejamento tático e representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos operacionais voltados para a execução das tarefas e operações.

As principais características do planejamento tático são:

a) o planejamento é um processo permanente e contínuo,

b) o planejamento é sempre voltado para o futuro,

c) o planejamento se preocupa com a racionalidade de decisão,

d) o planejamento seleciona entre varias alternativas disponíveis em um determinado curso de ação,

e) o planejamento é sistêmico,

f) o planejamento é interativo,

g) o planejamento é uma técnica de alocação de recursos,

h) o planejamento é uma técnica cíclica,

i) o planejamento é uma função administrativa que interage com os demais,j) o planejamento é uma técnica de coordenação,

k) o planejamento é uma técnica de mudança e de inovação.

Ou seja,é projetado para o futuro próximo ou atividades atuais da empresa em nível de departamentos e está relacionado com o controle e integração das operações atuais da empresa,focalizando a alocação de recursos.O planejamento tático aborda uma área específica(como um departamento ou divisão da empresa) no médio prazo e procura limitar as variáveis envolvidas para reduzir a incerteza provinda do ambiente externo por meio do planejamento estratégico e permitir a programação necessária no nível operacional.Nesse sentido,o planejamento tático apresenta características típicas,por ser um processo permanente e contínuo,está voltado para o futuro,preocupa-se com a racionalidade do processo decisório,visa selecionar,entre várias alternativas disponíveis,um determinado curso de ação,é sistêmico e interativo,é uma técnica cíclica de alocação de recursos,interage dinamicamente com as demais funções administrativas do processo administrativo e é uma técnica de coordenação,bem como de mudança e inovação.

O planejamento produz uma resultado imediato que é um plano.Um plano descreve um curso de ação e procura proporcionar respostas como : o que,quando,como ,onde e por quem.O planejamento é mais bem compreendido quando se estuda o processo decisório: a tomada de decisão sobre o que fazer,quem deve fazer,quando ,onde,e muitas vezes como fazer.

A decisão é um processo seqüencial e engloba seis elementos comuns: tomador de decisão,objetivos,sistema de valores,cursos de ação,estados danatureza,conseqüências.

As decisões podem ser programadas(computacionais) ou não programadas(baseadas em julgamentos) e podem defrontar-se com estados da natureza sobre três formas : incerteza,risco e certeza.

Os planos táticos,para alcançar a integração de esforços e plena identificação com a estratégia empresarial precisam ser complementados por políticas(uma política é um guia genérico para a ação, delimita a ação,mas não especifica o tempo.

Os

...