PLANO DE NEGOCIO

SUMÁRIO

Planejamento......................................................................................................................

Roteiro de Execução...........................................................................................................

Anexos ................................................................................................................................

Anexo 1 ..............................................................................................................................

Anexo 2 ..............................................................................................................................

PLANEJAMENTO

Dornelas (2001) apresenta o Sumário Executivo como sendo a principal parte de um Plano de Negócios, já que é através do mesmo que as pessoas irão decidir se continuarão com a leitura do Plano apresentado. Nesse sentido, o plano de Negócios deve ser cuidadosamente elaborado, apresentando uma síntese do conteúdo do trabalho.

Um Sumário capta e apresenta, de forma sucinta, a essência do relatório. Ele é, na realidade, uma versão condensada do Plano inteiro. O Sumário Executivo não é simplesmente uma declaração de fundo, nem uma introdução (SIEGEL et al, 1996, p.77).

PLANO DE NEGÓCIO:

1-SUMÁRIO EXECUTIVO

1.1-DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO

Cresce atualmente a demanda de negócios ligados ao bem-estar das pessoas, com o objetivo de tornar a vida das mesmas menos estressante. A área de saúde é uma grande oportunidade de negócio, bastante visada por empreendedores. Stress, hábitos alimentares incorretos, a poluição, as doenças do trabalho e estética são causas que levam as pessoas às farmácias em busca de medicamentos e, conseqüentemente, aquecem o setor farmacêutico no Brasil e no mundo.

A idéia de se colocar uma farmácia na avenida principal do bairro da Ilhinha, localizado na cidade de São Luís-MA, atende a uma necessidade real de um grande mercado, pois a população não dispõe de um empreendimento desse porte na localidade, precisando se deslocar para o centro da cidade para adquirir medicamentos, fazendo gastos com transportes e demandando tempo para ter acesso aos produtos, que são essenciais à saúde. Na última década, o crescimento populacional da Ilhinha cresceu bastante, sendo sua avenida principal via de acesso para outros bairros da região.

A Farmácia Central vai disponibilizar além de medicamentos, outros produtos permitidos pela Vigilância Sanitária da cidade, como: artigos de higiene pessoal, artigos de perfumaria, linha hospitalar, fraldas, leite em pó, e produtos de conveniência como sorvetes, refrigerantes, chocolates.

Essa diversidade de produtos é o grande diferencial da empresa, pois no mesmo local os clientes poderão encontrar além de medicamentos, diversos outros artigos, o que é uma vantagem competitiva, até mesmo em relação aos mesmos produtos vendidos em supermercados.

Além disso, a empresa disponibilizará serviços de entrega rápida para garantir agilidade na chegada dos medicamentos a todos os clientes do bairro e locais próximos da região, no sentido de atrair mais clientes.

A estrutura funcional da empresa é moderna, com “layout” bem distribuído, para que o cliente circule facilmente pelos vários setores da empresa. E a sua equipe gestora conta com pessoal altamente qualificado na área de saúde, comprometida com o sucesso do empreendimento.

1.2-Equipe de Gestão

A equipe de gestão da Farmácia é um dos pontos fortes do negócio, sendo composta por profissionais qualificados e que possuem sólida experiência em negócios, possuindo ótima formação e, sobretudo, motivação para enfrentar e superar os desafios de administrar, gerar resultados positivos e conquistar uma participação efetiva no mercado de trabalho.

A Empresa será administrada pelos seguintes sócios:

JOSILENE COSTA RAMOS- ADMINISTRADORA DE EMPRESAS

TELMA MARIA GOMES: FARMACEUTICA

1.3- Indicadores de viabilidade

A implantação da empresa, dentro das condições planejadas, gera em torno de R$ 140.000,00. Para tal investimento os sócios já dispõem de 50% do capital, devendo financiar o restante no Banco do Nordeste, em 240 parcelas mensais, a juros de 1,0% ao mês. O negócio deve atingir 30% de lucro líquido, podendo chegar a 35% com as vendas promocionais.

-Investimento: R$ 140.000,00

-Faturamento mensal: R$ 30.000,0

-Lucro: R$ 9.000,00

-Retorno do investimento: 12 meses

2- DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA

2.1- Dados do empreendimento

Nome da Empresa: Farmácia Central Ltda.

CNPJ: 03.500.00/0001-01

2-2- Missão da empresa

A Farmácia Central Ltda tem por missão colocar à disposição da população diversos produtos farmacêuticos e artigos afins, com qualidade, rapidez e atendimento especializado, na Avenida Central da Ilhilha.

2-3 Setores de atividade

O setor de atuação é o Comércio varejista de medicamentos e demais produtos permitidos pela Vigilância Sanitária local.

2-4- Forma Jurídica A empresa se enquadra na forma jurídica de Sociedade Limitada.

2-5- Enquadramento tributário

O enquadramento tributário será:

-No âmbito federal