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PLano De Negocio

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Por:   •  9/4/2013  •  7.214 Palavras (29 Páginas)  •  635 Visualizações

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FACULDADE ANHANGUERA DE ANÁPOLIS

CURSO: ADMINISTRAÇÃO

DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO

ALUNOS:

Ana Clara Queiroz RA: 6820464770

Brendon José Dutra RA: 6618346919

Ezequias Ribeiro de Oliveira RA: 6894502118

Geraldo Casemiro Junior RA: 6271264075

Jéssica Rocha Barbosa RA: 6820481078

João Henrique Batista RA: 6621362344

Josélia de Jesus RA:

Lana Hellen S. de Deus RA:

Leticia Lorrany Camargo RA: 6823495611

Natanael Alves Santiago RA: 6622342741

Rodrigo Adriano da Costa RA: 6277265147

ELABORAÇÃO DE PLANO DE NEGÓCIO

PROFESSOR(A): Maria de Lourdes

ANÁPOLIS

08 DE ABRIL DE 2013

Fazemos

Av. Fernando Costa, Vila Jaiara – Anápolis – Goiás

(62) 3333-3333

www.fazemos.com.br

empresafazemos@fazemos.com.br

Natanael Santiago, Diretor de Marketing

Anápolis - Goiás

Ana Clara Queiroz, Administração

Anápolis – Goiás

João Henrique Batista, Supervisão

Anápolis - Goiás

Este plano de negócio foi elaborado em Abril de 2013 pelos alunos de administração,

Ana Clara Queiroz

Brendon José Dutra Belo

Ezequias Ribeiro de Oliveira

Geraldo Casemiro Junior

Jéssica Rocha Barbosa

João Henrique Batista de Almeida

Josélia de Jesus

Leticia Lorrany Camargo Santos

Natanael A. Santiago

Rodrigo Adriano da Costa

Sumário

1. Sumário executivo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5

2. O conceito do negócio. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7

2.1 O negócio fazemos.com.br. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

2.2 O produto. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

3. Equipe de gestão. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

4. Mercado e competidores. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

4.1 Análise setorial. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12

4.2 Mercado-alvo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

4.3 Projeção de vendas e market share . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16

4.4 Necessidades do cliente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

4.5 Benefícios do fazemos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

4.6 Competidores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .18

4.7 Vantagem competitiva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19

5. Marketing e vendas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20

5.1 Produto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20

5.2 Preço . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

5.3 Praça . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 22

5.4 Promoção: foco nos fornecedores e consumidores . . . . . . . . . . . . .. 22

5.5 Estratégia de vendas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 24

5.6 Parcerias estratégicas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 28

6. Estrutura e operação. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28

6.1 Organograma funcional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28

6.2 Política de recursos humanos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .29

6.3 Fornecedores de serviços . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29

6.4 Infra-estrutura e localização . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29

6.5 Tecnologia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30

7.

...

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