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PORQUE ESTUDAR E ENTENDER O AMBIENTE EXTERNO?

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Por:   •  17/4/2014  •  356 Palavras (2 Páginas)  •  4.119 Visualizações

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1- O QUE É ECONOMIA GLOBALIZADA?

R: É aquela na qual bens, serviços, pessoas, habilidades e ideias cruzam livremente fronteiras geográficas, estabelece uma integração entre os países e as pessoas do mundo todo.

2- O QUE SÃO TECNOLOGIAS DISRUPTIVAS?

R: É um termo descrevendo a inovação tecnológica, produto, ou serviço, que utiliza uma estratégia "disruptiva", em vez de "revolucionário" ou "evolucionário", para derrubar uma tecnologia existente dominante no mercado. Ex: celulares , Ipod...

3- O QUE MUDA NA ERA DA INFORMAÇÃO?

R: A troca de informações é muito rápida, abre novas oportunidades de negócios contribuindo para o aumento da competitividade das empresas.

4- PORQUE DEVEMOS ESTAR PREPARADOS PARA A MUDANÇA ORGANIZACIONAL?

R: Por que todos os setores/serviços evoluem de maneira rápida, e se não evoluirmos, certamente perderemos nosso espaço no mercado.

5- O QUE SÃO MISSÃO E VISÃO?

R: Visão é um retrato do que a empresa pretende ser e, em termos amplos, do que pretende realizar. Missão Define seu propósito fundamental, a finalidade de sua existência, o motivo pela qual foi criada.

6- PORQUE ESTUDAR E ENTENDER O AMBIENTE EXTERNO?

R: Porque o ambiente externo vai influenciar diretamente nas tomadas de decisões e nos resultados da empresa.

7- O QUE É GRUPO ESTRATEGICO?

R: É um conjunto de empresas que enfatiza dimensões estratégicas semelhantes para utilizar uma estratégia similar.

8- QUAL A IMPORTANCIA DE COLETAR E INTERPRETAR DADOS E INFORMAÇÕES DOS CONCORRENTES?

R: Entender as ações dos concorrentes contribui claramente para a capacidade da empresa de concorrer com o sucesso da indústria.

9- PORQUE É IMPORTANTE PARA UMA EMPRESA ESTUDAR E ENTENDER SEU AMBIENTE EXTERNO?

R: É importante porque leva a empresa á uma vantagem competitiva, contribuindo para uma competitividade estratégica.

10- PORQUE É FUNDAMENTAL PARA UMA EMPRESA CRIAR VALOR?

R: É fundamental uma empresa criar valor, pois só assim ela cria vantagem competitiva sobre seus concorrentes.

11- O QUE É ANÁLISE DA CADEIA DE VALOR?

R: Análise de cadeia de valor é aquela que permite que a empresa entenda as partes de suas operações que criam valor e as que não criam.

12- COMO UMA EMPRESA IDENTIFICA PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS INTERNOS?

R: Por meio de uma análise interna a empresa tem de identificar os seus pontos fortes e fracos agindo assim nos pontos fracos, melhorando-os.

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