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PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

Artigo: PROCESSOS ADMINISTRATIVOS. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  13/9/2014  •  1.854 Palavras (8 Páginas)  •  206 Visualizações

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Introdução

Este trabalho apresentará os quatro tipos de fundamentos do processo administrativo como exemplo, planejamento, direção, organização e controle para que sejam aplicados de maneira eficaz e eficiente nas entidades as quais irão atuar.

Ver todos esses atos de gerir uma empresa, por meio do conhecimento teórico dos fundamentos da administração, será o principal objetivo deste trabalho, para melhor o desempenho de uma organização.

Planejamento segundo Prof. Marcio Eduardo

Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de modo a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Um planejamento bem realizado oferece inúmeras vantagens à equipe de projetos. Tais como:

• Planejamento segundo Idalberto Chiavenato: Planejamento é uma técnica para observar incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das obrigações. Planejamento lida com o futuro. Começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los com eficiência e eficácia. Assim planejar significa definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los com o mínimo de esforço e custo.

• Planejamento segundo Carlos Alberto de Faria: Planejamento: Ato ou efeito de planejar. Trabalho de preparação para qualquer empreendimento, segundo roteiros e métodos determinados; planificação. Elaboração por etapas, com bases técnicas (especialmente no campo (socioeconômico), de planos e programas com objetivos definidos; planificação).

Planejamento da ação empresarial

Segundo o autor Roberto Shinyashiki, um administrador dever ter a visão além do seu alcance, não pode ser visto apenas o obvio, mas as oportunidades que surgem de momentos inesperados ou onde pessoas comuns não veriam um bom empreendedor não podem ser limitados e nem possuir uma visão limitada, ele não pode se contentar apenas com o sucesso presente tem que ir além de sua perspectiva, na vida de um empreendedor o futuro é apenas a consequência do presente, e que existem duas batalhas que são enfrentadas constantemente a do presente e o futuro.

Paulo Barreto diz que “a globalização é um fenômeno do mundo dos negócios”, e que o profissional tem que estar conectado 24 horas, para obter uma carreira de brilhante sucesso, precisa ser atualizado, estudar muito para empreender neste mercado global, o jovem executivo fará parte da geração que realmente se preocupa com a qualidade de vida e dedicação à profissão, não se incomoda em passar horas trabalhando em atividades produtivas, gosta de estar na liderança, possui igualdade no tratamento com as pessoas no ambiente de trabalho do faxineiro ao presidente, é muito empenhado no sucesso da empresa, pois este é o melhor caminho para o seu sucesso, não admite tarefas rotineiras, tem desejo de desenvolvimento continuo, espera haverá concorrência com profissionais ainda mais bem preparado. Intui-se que o administrador do século XXI tem que ter postura e utilizar ideias futuristas, transmitir segurança, confiança, ser justo, pontual, ter mais acertos do que erros.

O administrador tem que ter visão futurista, planejar os objetivos partindo da ideia que tem que ser atualizado sobre os acontecimentos no mundo, jamais se contentar com a notoriedade presente e sim projetar conquistas futuras, ser dono de um comportamento exemplar e justo.

Planejamento

Significa ao ou efeito de planejar, criar um plano para alcançar um determinado objetivo. Podendo também abranger muitas áreas diferentes. O planejamento consiste em uma importante tarefa na área de gestão e administração, relacionando com a preparação, organização e estruturação de um determinado objetivo. Ela é essencial nas tomadas de decisões e execução dessas tarefas. Logo depois desse processo, teremos a confirmação se as decisões tomadas foram acertadas, chamado feedback.

Existem 3 níveis de planejamento: estratégico, tático e operacional. O estudo dos sistemas, proposto por L. Bertallanffyy, originou grandes avanços na área tecnológica do planejamento, revolucionando a educação, a organização militar e a forma como são tratados os problemas ecológicos.

Planejamento estratégico

O planejamento estratégico é um importante componente do planejamento empresarial, que facilita de forma substancial a gestão de uma empresa. Pensar e fazer planos de uma maneira estratégica é essencial no contexto do empreendedorismo, pois facilita na determinação de objetivos e estratégias para alcançar esses objetos.

Planejar estrategicamente significa usar os recursos disponíveis de forma a realizar o que se manda, aumentando a produção de um indivíduo ou empresa. Controlar o tempo é importante, pois é um dos recursos mais valiosos à nossa disposição. A gestão estratégica dos riscos também é uma área importante para qualquer empresa.

Organização

Palavra grega que tem origem do grego que significa instrumento, utensilio, órgão ou aquilo com que se trabalha. Pode dizer que organização é a forma como se dispõe um sistema para atingir os resultados pretendidos.

Temos como exemplo de organizações, a escolar, a empresarial, a pessoal, de eventos, etc., mas em todas elas, o sentido de organização se baseia na forma com as pessoas se inter-relacionam entre si e na organização e distribuição dos diversos elementos envolvidos, com vista a uma mesma finalidade.

Em administração de empresas, entende-se por organização uma entidade social formada por duas ou mais pessoas que trabalham de forma coordenada em determinado ambiente externo visando um objetivo coletivo. Envolve a divisão de tarefas e atribuição de responsabilidades.

Faculdade Anhanguera de Valparaiso

A Faculdade Anhanguera de Valparaiso está inserida em uma região de população humilde, que tem necessidade de muitas melhorias. O entorno do Distrito Federal sofre muito, pois nem o governo de Goiás nem o do DF querem assumir as responsabilidades com isso.

Sendo assim a Faculdade pode ser importante na melhoria da vida na região de Valparaiso de Goiás, realizando eventos culturais como festas em área pública, eventos beneficentes. Ajudando

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