PROCESSOS GERENCIAIS

“Implicações éticas é como usar métodos que possam de forma eficiente e eficaz avaliar constantemente o desempenho de pessoas diferentes com necessidades, anseios e experiências diferentes”.O agir com ética,nesse contexto,significa agir de acordo co determinadas regras e preceitos.Porem verifica-se que muitas empresas divulgam regras,ou até mesmo códigos de ética,mas não os cumprem.Com isso observa-se a dificuldade de se coordenar o discurso com a prática diária.Toda via precisamos moldar nossas idéias e conceitos que adquirimos e quem moram dentro de nos,valorizando nossas relações pessoais e profissionais. A avaliação do desempenho precisa ser mais que um procedimento administrativo que iguala as pessoas em patamares de produção e desempenho estipulados pela empresa, pois as pessoas não fazem as coisas pelas mesmas razões e suas motivações, porém é alterado de pessoa a pessoa ainda que os objetivos da empresa estejam definidos. Portanto é um processo antiético que ignora as carências, os interesses e a personalidade do indivíduo e leva em consideração os interesses da organização. Um processo de avaliação de desempenho deve tratar o avaliado como sujeito de um processo produtivo, preocupar-se primeiramente em entender as diferenças existentes nos grupos de trabalho, identificar as potencialidades em competências específicas e ainda permitir mobilidade ao seu avaliado para áreas que reconhecidamente apresente mais chances de desempenho. De modo geral as organizações adotam sistemas informatizados com base em modelos de avaliação tradicionalmente conhecidos sem considerar as diferenças individuais. Tentando minimizar os efeitos da sistematização da avaliação, assim as organizações encaminham para os gerentes de equipe responsabilidade de avaliar a aprendizagem de cada funcionário com o intuito de que o gerente, que atua no dia a dia com seus funcionários é a pessoa qualificada para desempenhar o papel de avaliador. Enfim as implicações éticas de aprendizagem afetam muito no ambiente das empresas, em que os administradores devem ter responsabilidade, atitudes e muito conhecimento para ser aplicados nos colaboradores e melhorar as qualidades da empresa. “Implicações éticas é como usar métodos que possam de forma eficiente e eficaz avaliar constantemente o desempenho de pessoas diferentes com necessidades, anseios e experiências diferentes”.O agir com ética,nesse contexto,significa agir de acordo co determinadas regras e preceitos.Porem verifica-se que muitas empresas divulgam regras,ou até mesmo códigos de ética,mas não os cumprem.Com isso observa-se a dificuldade de se coordenar o discurso com a prática diária.Toda via precisamos moldar nossas idéias e conceitos que adquirimos e quem moram dentro de nos,valorizando nossas relações pessoais e profissionais. A avaliação do desempenho precisa ser mais que um procedimento administrativo que iguala as pessoas em patamares de produção e desempenho estipulados pela empresa, pois as pessoas não fazem as coisas pelas mesmas razões e suas motivações, porém é alterado de pessoa a pessoa ainda que os objetivos da empresa estejam definidos. Portanto é um processo antiético que ignora as carências, os interesses e a personalidade do indivíduo e leva em consideração os interesses da organização. Um processo de avaliação de desempenho deve tratar o avaliado como sujeito de um processo produtivo,

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