PROCESSOS GERENCIAIS

Passo 3 (Equipe)

1 Dar início, em grupo, ao relatório desta etapa, que deverá responder a:

1) O que é Planejamento? (definição)

2) Quais os tipos de Planejamento? (tipologia)

1.1 Observar que o relatório deve seguir a padronização indicada no início deste desafio e

ter a seguinte estrutura:

• Capa (com todos os elementos solicitados no início deste desafio).

• Introdução (descrição do propósito do trabalho).

• Desenvolvimento (reunião do conteúdo da pesquisa realizada no Livro-Texto e nas

demais fontes consultadas).

• Considerações Finais (reunião da aprendizagem adquirida pela pesquisa, a

compreensão do grupo quanto ao confronto teórico solicitado no Passo 2 e as

respostas às perguntas propostas neste Passo 3).

• Referências bibliográficas (lista de todas as obras consultadas, conforme norma

indicada no início deste desafio; lembrar-se de referenciar as duas fontes indicadas

no Passo 2).

ETAPA 3

Esta atividade é importante para que você associe a Direção como função do

Administrador e sua importância para as demais funções do Processo Administrativo.

Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOS

Passo 1 (Individual)

1 Dar continuidade ao projeto proposto na Etapa 2, promovendo uma pesquisa sobre

Direção como função garantidora do Processo Administrativo, partindo da premissa de

que administrar envolve também a distinção entre os níveis gerenciais.

1.1 Pesquisar em várias fontes, entre livros e artigos acadêmicos da internet (de sites

confiáveis) sobre o tema. Partir do conteúdo dos capítulos 13, 14 e 15 do Livro-Texto da

disciplina (indicado ao final da ATPS).

Passo 2 (Equipe)

1 Definir como o grupo estabeleceu os níveis de Direção para o projeto de extensão

universitária.

2 Apresentar o resultado deste levantamento teórico no tópico Desenvolvimento do

relatório desta Etapa. O relatório deve seguir a mesma estrutura descrita na Etapa 1,

Passo 3.

3 Nas Considerações Finais, fazer um paralelo das decisões do grupo com a proposta do

artigo indicado:

• TITTANEGRO, Sérgio. Por que as ferramentas gerenciais