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PROCESSOS GERENCIAIS

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Por:   •  5/4/2014  •  206 Palavras (1 Páginas)  •  244 Visualizações

Gestão de Pessoas e as mudanças organizacionais

Conceitos de Gestão de Pessoas

A Gestão de Pessoas é de vital importância para qualquer empresa. A gestão de pessoas não é mais um departamento da

empresa. Segundo Chiavenato (1999), a gestão de pessoas é contingencial e situacional, pois dependem de

vários aspectos como a estrutura organizacional adotada, a cultura que existe em cada

organização, as características do contexto ambiental, o negócio da empresa, os

processos internos e outras variáveis importantes.

A Gestão de Pessoas deve tratar os funcionários como parceiros da empresa, assim

como trata os fornecedores, os acionistas, os clientes entre outros. Os empregados tem

um papel fundamental para a empresa, pois são eles que contribuem com seus

conhecimentos, capacidades e habilidades, proporcionando decisões e ações que

dinamizam a organização.

Mas qual é a definição de Gestão de Pessoas?

Segundo Chiavenato (1999), as definições para a Gestão de Pessoas são:

· Conjunto de políticas e praticas necessárias para conduzir os aspectos da posição

gerencial relacionados com as pessoas ou recursos humanos, incluindo

recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho.

· A gestão de pessoas é a função na organização que está relacionada com

provisão, treinamento, desenvolvimento, motivação e manutenção dos

empregados.

Como podemos verificar a Gestão de Pessoas não fica limitada apenas ao processo de

recrutamento e seleção de pessoas ou somente ao treinamento de funcionário.

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