PRODUÇÃO TEXTUAL - 2 SEMESTRE 2

SUMÁRIO

1 ANÁLISE 3

2 QUESTÕES PROPOSTAS 9

2.1 A empresa revisa regularmente seus preços para tomar decisão se devem aumenta-los ou mantê-los? Como decide isto? 9

2.2 A inflação interfere nos preços da empresa? como? 9

2.3 Na definição dos preços, a cada vez que vão aumentar, quais são os pontos considerados importantes? por quê? 9

2.4 Quais as formas e prazos de pagamento que a empresa utiliza para pagar seus fornecedores? a empresa faz comparativo de preços entre fornecedores na hora de comprar? por quê? 10

2.5 Existem concorrentes locais da empresa? quais? quais as estratégias de vendas mais utilizadas pelos concorrentes? por quê? 10

2.6 Para o sr(a) qual é o significado de “liderar”? 10

É conduzir um grupo de pessoas a um resultado coletivo. dar exemplo, é ser um que motiva e cativa o grupo. liderar é tomar a frente tendo iniciativa e “acabativa”. 10

2.7 Em sua opinião, quais são as principais características de um bom líder? 10

2.8 Em sua opinião, quais são os principais “defeitos” de um líder? 11

2.9 Em sua opinião, qual a importância para uma empresa ter bons líderes? 11

3.1 Para o sr.(a) qual o significado de “motivação”? 11

3.2 Para uma empresa, qual a importância da motivação dos colaboradores? 11

3.3 Em sua opinião, quais são os itens presentes em uma empresa que pode desmotivar seus colaboradores? 11

3.4 O que esta empresa busca realizar para melhorar a motivação de seus colaboradores? 12

3.5 A empresa já realizou algum tipo de pesquisa de mercado? ( pesquisa com consumidores). 12

3.6 Qual a sua opinião a respeito de resultados de pesquisas? acredita que essas pesquisas que os intuitos de pesquisa realizam possuem credibilidade? por quê? 12

REFERÊNCIAS 13

1 ANÁLISE

De acordo com as respostas do colaborador capacitado, regularmente há estudos sobre preços ao consumidor final, e isso se deve aos fatores variáveis que compõe os preços. Constantemente são avaliados esses fatores tais como valor de compra do fabricante, impostos incidentes, custo de recebimento e distribuição, custo com perdas e embalagens, custo operacional administrativo, despesas de estocagem, comissão de vendedores. A partir da análise desses fatores, é então determinado o aumento ou até mesmo a diminuição dos preços. Certamente a inflação é um fator determinante, pois a mesma é repassada ao preço do consumidor final, pois a inflação é o aumento persistente e generalizado dos preços.

Todos os fatores responsáveis pela montagem do preço são importantes, porém, quando o preço formado, surge o último fator determinante, que é o preço de mercado. Onde, baseado neste fator, é então feito o ajuste de preço final com o objetivo de ser um produto/preço competitivo no mercado. A empresa está permanentemente em busca de fornecedores estratégicos e com eles negociam baseado em um tríplice critério de compra: Qualidade, Preço e Prazo. Procuramos o máximo de qualidade nos produtos, pelo mínimo de preço e pelo máximo prazo de pagamento, entretanto nossos compradores também estão atentos e buscam permanentemente oportunidades de compras quando surgem, por exemplo, produtos com baixíssimos preços mesmo sendo á vista. Comparar preços faz parte da rotina do setor de compras, pois é essencial buscar fornecedores com preços menores que dê condição à nossa empresa de concorrer no mercado, satisfazendo nossos clientes.

Os concorrentes locais são as chamadas lojas a partir de “1,99”. E sua estratégia é comprar direto do importador ou fabricante, como atacadista, porém, distribuem no comércio varejista, ou seja, diretamente ao consumidor final. Esse método traz mais lucro porque o preço de custo de compra é bem menor possibilitando mais lucro. Liderar é conduzir um grupo de pessoas a um resultado coletivo. Dara exemplo, é ser um que motiva e cativa o grupo. Liderar é tomar a frente tendo iniciativa e “acabativa”. Um líder sabe ouvir, sabe para onde está indo, delega responsabilidades, ou seja, divide tarefas, não faz sozinho, sabe motivar sua equipe, sabe respeitar e valorizar as pessoas, é educado e sabe se apresentar em público com ética diante de seus liderados. O líder deve evitar ser controlador, dominador, inflexível, agressivo, teimoso, autoritário, manipulador, bruto.

Bons líderes sempre promoverão o crescimento tanto da empresa, dele mesmo e dos que compõe a empresa, ou seja, todos trabalham com grau de satisfação e disposição bem elevado. É através de programas de treinamento e desenvolvimento humano, bem como fazendo a transferência de um funcionário para outros setores da empresa. Motivação é a arte de cativar e conquistar a maioria a seu favor. Motivação faz parte da autoestima elevada de quem produz e assim fará com que outros sejam contagiados com sua alegria e bom humor mesmo diante das dificuldades momentâneas. Motivação é produzir no outra muita endorfina, para usarem o humor como ferramenta e remédio diante da rotina do dia a dia.

A importância seria ter colaboradores satisfeitos e dispostos a realizar as tarefas e produzirem os resultados esperados delas. Seria ter colaboradores que reclamem menos e produzem mais. Ambiente corporativo sem confiança falta de planos de cargos e salários, fofocas, falta de coleguismo em ajudar na tarefa do outro, o ser individualista atrapalha, ter um chefe superior grosseiro no jeito de ser e nas palavras. Programa de confraternização de fim de ano, reconhecimento ao desempenho de seus funcionários com premiação, programas de viagens (grêmio), comemoração dos aniversariantes do mês, ambiente físico confortável, plano saúde e odontológico.

Numa empresa, tudo pode ser pesquisado, desde a opinião das pessoas sobre a qualidade do cafezinho servido até a localização e o perfil exato de um grupo de consumidores que, num futuro determinado, serão os novos clientes da empresa, com base em um conjunto de dados bastante confiável. Com uma margem de atuação tão extensa, o primeiro passo é definir claramente as informações a serem procuradas e que serão mais úteis à empresa. Um questionário adequado é a peça fundamental