PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM II OS 10 MANDAMENTOS DA BOA ADMINISTRAÇÃO

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP

UNIP INTERATIVA

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM II

OS 10 MANDAMENTOS DA BOA ADMINISTRAÇÃO

ALINE COSTA DE SOUZA

RA: 1610995

CURSO SUPERIOR TECNICA EM LOGISTICA

1° SEMESTRE

POLO: SANTOS - BOQUEIRÃO/SP

DIEGO SPINELLI GIAROLA

RA: 1623796

CURSO SUPERIOR TECNICA EM LOGISTICA

1° SEMESTRE

POLO: BELÉM NAZARÉ III/PA

MILCA DOS SANTOS PINHEIRO GOMES

RA: 1612113

CURSO SUPERIOR TECNICA EM LOGISTICA

1° SEMESTRE

POLO: SÃO GERALDO/MA

NILTON EIITI SHIMUTA

RA: 1603217

CURSO SUPERIOR TECNICA EM LOGISTICA

1° SEMESTRE

POLO: SÃO BERNARDO DO CAMPO/SP

RAYSSA GAIDARGI DE MACEDO

RA: 1620556

CURSO SUPERIOR TECNICA EM LOGISTICA

1° SEMESTRE

POLO: SANTOS – RANGEL PESTANA/SP

Local: SÃO PAULO
Ano: 2016

Índice

1. Resumo.............................................................................................................1
2. Introdução........................................................................................................2
3. Economia e mercado.......................................................................................3

1. Divulgue sua empresa.................................................................................3
2. Realize uma avaliação de satisfação do cliente..........................................5
3. Acompanhe e adapte-se às mudanças do mercado...................................8

1. Matemática Aplicada.....................................................................................10

1. Relações e funções aplicadas à administração do negócio......................10
2. Custo marginal..........................................................................................10
3. Juros simples e compostos.......................................................................11

1. Juro simples....................................................................................11
2. Juro composto.................................................................................11

1. Desconto...................................................................................................12

1. Comercial bancário ou por fora.......................................................13
2. Racional matemático ou por dentro.................................................13

1. Ferramentas que refletem os resultados do empreendedor............................13
2. Recursos Materiais e patrimoniais .............................................................14

1. a empresa como sistema .........................................................................15
2. Gestão de recursos...................................................................................15
3. Desempenho de recursos materiais .........................................................15
4. Avaliação de desempenho .......................................................................15

1. Just in time (JIT)..............................................................................16
2. Gestão de recursos materiais .........................................................16
3. Gestão de recursos patrimoniais ....................................................16
4. Gestão de compras ........................................................................17
5. Avaliação de fornecedores..............................................................18

1. Compras internacionais ............................................................................18
2. Decisões na gestão de recursos materiais e patrimoniais .......................18

1. Gestão de materiais e logística.......................................................19
2. Processamentos de pedidos ..........................................................19
3. Planejamento e controle de estoque ..............................................20
4. Previsão de demanda ....................................................................20
5. Giro de estoque ..............................................................................21
6. Custo de estoque .......................................................................... 21

1. Elabore um plano de negócio ...................................................................22
2. Conecte-se a internet ...............................................................................22
3. Treine e motive os funcionários ................................................................22
4. Crie uma organização favorável...........................................................23

1.  Conclusão ......................................................................................................25
2.  Referencias.....................................................................................................26

OS 10 MANDAMENTOS DA BOA ADMINISTRAÇÃO

Para manter uma empresa funcionando bem e gerando lucro é fundamental fazer o que os especialistas chamam de boa administração. Parece simples, mas ainda há muitos empresários que encontram dificuldades em acertar a gestão do negócio.  Muitos donos de empresas conhecem as ferramentas de gestão e como executá-las, porém, esquecem que a boa administração exige mais do que executar tarefas, é preciso planejar o negócio com rumo e direção bem definidos. Para o consultor do Sebrae-SP, Fabiano Akiyoshi Nagamatsu, a boa administração exige do empresário um planejamento prévio que responda algumas questões básicas, como: “Qual será a missão da empresa?”, “Qual será o meu público-alvo?”, “Quanto devo investir na empresa?”, “Como vou divulgar os meus produtos e os meus serviços?”, “Em quanto tempo terei de volta o investimento realizado?”, “Quais serão os custos fixos e variáveis da empresa?”, “Qual será o meu lucro baseado nas expectativas de vendas?”.

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