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Passo 1

1. Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso.

R.: São três as habilidades necessárias para um gestor de sucesso, que se dividem da seguinte forma:

1ª Habilidades técnicas: são conhecimento contraido na área do emprego habilidade em fazer coisas concretas e praticas pois ter equipamento necessário para realizar as tarefas com base na experiência profissional.

2ª Habilidades humanas: capacidades em trabalha com as pessoas saber se comunicar e compreender

3ª Habilidades conceituais: Saber lidar com as idéias permita que o administrador seja incompreensível

2. O conceito de Empresa, de gestor e empresário.

R.: Conceito de empresa: São diversas atividades que foi inventada pelo o homem pois diferencia tecnologia para produzir bens e serviços que eles são distribuído de muitas forma e assim alcançarem objetivo

Conceito de gestor: E uma pessoa derterminada em organização que excuta tarefas e planejamento da liderança pois ele desenvolve planos estratégico eficaz para atingir os objetivo pois também e um condutor de um negocio.

Conceito Empresario: Ele exerce uma atividade econômica e desenvolve ma forma organizada para a produção e circula serviço bens e lucros

3. Por que as empresas são consideradas sistemacom ens abertos.oo

R.: As empresas são consideradas sistemas abertos porque são conceituada apartir dos seres vivos com entrada e saída abta ao meio ambiente

4. O que é missão, visão e valor es organizacionais.

R.: Missão: E uma ação para alçançar os resultado desejado definir os produtos e serviço transforma recurso naturais em desenvolvimento sustentável.

Visão: Uma organização para o futuro que deseja alcançar um plano de idéia que descreve o objtivo.

Valores: Os valores define o comportamento que teve estar presente em relação a empressa e seus colaboradores.

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Etapa 1c

Passo 2

A empresa exige sempre estar renovando para que continua ser competitiva dentro do mercado e estão ligados ao meio ambientes

É importante que as empresas tenham gestores com habilidade essências como: Habilidades técnicas: E a capacidade e conhecimento equipamentos e um campo de aperfeiçoamento.

Habilidades humanas: Ser capaz de trabalhar com as pessoas

Habilidades conceituias: Compreendendo mudanças lidar com a idéias conceito reflexivo.

Etapa 1

Passo 3

Missão Oferece excelente atendimento para o cliente ter um preço bom qualidade rapidez no serviço.

Visão: Se torma Mençao no segmento estático e um bom atendimento.

Valores:Clareza na comunicação respeito ao ser humano e ética.

Etapa 2

Passo 2

O mundo está muito concorrido, as empresas estão se adequando ao máximo as necessidades dos clientes, diferentemente de quando se iniciou o processo de industrialização, onde a seguinte frase expressa como era a relação empresa e cliente:

“O cliente pode ter o carro da cor que quiser, contanto que seja preto.” – Henry Ford

E na época só se vendia o Ford T na cor preta.

Vivemos hoje a era da informação, onde cada dado ou palavra pode mudar o mundo.

Por isso as empresas deixaram de contratar “bruta montes” e começaram a buscar por profissionais com conhecimento, vontade de aprender, liderança, entre outras características.

Com isso, a obrigação de o funcionário ter uma especialização em alguma área, se tornou maior e como consequência vieram os problemas, em destaque o de falta de mão de obra qualificada.

Esse fato se explica basicamente pela mudança busca de requisitos. Se antes não precisava nem ter o ensino médio, hoje se pede no mínimo uma graduação e uma segunda língua.

Assim os funcionários se tornaram cada vez mais a essência da empresa, ou seja, se a empresa não se atualizar, for em busca de conhecimento e informação, é certeza de que ela ficará para trás.

Etapa 2

Passo 3

1. Pontuar os pontos fortes