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Pequenas Empresas

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Por:   •  10/5/2014  •  268 Palavras (2 Páginas)  •  278 Visualizações

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As pequenas e médias têm capacidade enorme de adaptação às necessidades do mercado. Podem tomar decisões rápidas e pontuais, reagindo de imediato às

mudanças e exigências do mercado.

Mas é na organização e no controle que reside a maior força das pequenas e médias empresas. Alguns empresários não descobriram isso ou acham que não depende, sobretudo, de um bom planejamento. Embora qualquer negócio ofereça riscos, é possível prevenir-se contra eles. O empreendedor, ao tomar conhecimento de seu perfil e escolher o ramo de atividade em que pretende atuar, irá planejar sua empresa observando o ambiente e as forças mobilizadoras responsáveis pelo seu sucesso: clientes, fornecedores, funcionários e comunidade onde a empresa se insere.

Empreendedores são pessoas que fazem a diferença, que realizam, que fazem acontecer, que desenvolvem sua capacidade de superar limites. Sem empreendedores não haveria desenvolvimento mundial, por isso essas características devem ser potencializadas.

Deve-se considerar que, por trás do sucesso de cada empreendimento, existe muito esforço, espírito de equipe, planejamento, entre tantos outros fatores de influência. E o sucesso também é coisa temporária, pois, num ambiente de negócios cada dia mais competitivo, os empreendedores têm que lutar para manter e desenvolver suas atividades de quiserem conservar o espaço conquistado.

Não se pode tratar nenhum tipo de negócio isoladamente, por exemplo, para saber se uma padaria dá dinheiro é preciso analisar é preciso analisar uma série de fatores em conjunto, deve-se considerar: a localização do ponto, quem serão os clientes, concorrentes e fornecedores, a qualificação dos sócios, a experiência no setor, os recursos financeiros disponíveis, a utilização de recursos de terceiros, o atendimento, a composição do preço de venda, entre outros.

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