Perda do mercado para concorrentes

Ameaças

Perda de mercado para concorrentes.

Apesar da empresa produzir roupas com qualidade e ter aceitação da marca, ela esta perdendo mercado para concorrência, ????

Fazer um inventario cíclico para uma avaliação real do estoque físico e contábil.

Contratar empresa especializada para manutenção das maquinas e identificar a máquina que apresenta mais problemas e investir em nova e moderna, assim a empresa poderá ir comprando maquinas novas de acordo com a necessidade maior e aumentando a produção e reduzindo o custo da produção.

Capacitação de funcionários e designar funções, como função de almoxarifado para controlar o estoque para melhor planejamento de produção seja feito corretamente.

RELATÓRIO 1

A empresa AM LTDA tem como objetivo cresce e obter uma posição de destaque nos mercados nacionais e estrangeiro, para que ela alcance os objetivos com sucesso será preciso realizar algumas mudanças fundamentais.

Começar com organização interna, como pagamento de salários com funcionários dia, delegar funções e reponsabilidades e estabelecer metas a cada um, fazer plano de carreira e incentivar os funcionários com cursos e treinamentos, para que haja mais envolvimento e comprometimento de toda equipe com a empresa. Dentre as funções a serem delegada está o controlador do almoxarifado que compete a ele fazer o levantamento do estoque atual para melhor planejamento de produção, e também para empresa fazer uma análise real do estoque físico e contábil.

Contratar também uma equipe especializada para fazer manutenção das maquinas, e identificar a máquina que apresentar mais problemas consecutivos para ser trocada por uma nova, assim as maquinas serão trocadas conforme a necessidade maior sem comprometer o caixa da empresa, maquinas novas para aumentar a produção e reduzir o custo de produção, com menos desperdício de retalhos e conseguir também fazer a entrega para os cliente dentro do prazo combinado, assim a empresa terá mais lucro e conseguira saldar dívidas com os credores.

A empresa AM LTDA tem como objetivo se destacar no mercado nacional e internacional, apesar dela já ter uma carteira de clientes diversificada ela precisara investir no planejamento de marketing buscar entender as necessidades e desejo dos clientes, e a satisfação dos produtos adquirido.

PASSO 4

RELATÓRIO 2

De acordo com os dados levantados da empresa AM LTDA foi possível identificar os pontos fortes, pontos fracos e as oportunidades para buscar melhor estratégia empresarial a ser implantada assim aumentando a probabilidade de alcançar os objetivos futuros.

A empresa para continuar no mercado é preciso fazer alguns investimentos, investir em equipamento modernos é uma ótima ferramenta de planejamento mas também preciso funcionários capacitado.

ETAPA 4

PASSO 1

Definir e descrever como será implanta a estratégia definida pelo grupo.

ESTRATÉGIA AÇÃO

As mudanças começaram pela organização interna. Dar prioridade na folha de pagamento dos funcionários que deve ser pago no quinto dia útil, delegar funções, fazer um plano de carreira, estabelecer metas a serem cumpridas.

Segundo passo é controlar o estoque físico e contábil do estoque. Fazer relatório semanalmente dos insumos comprados, do que foi produzido e o que foi vendido.

Investir em maquinas modernas para produzir mais com custo de produção reduzido. Fazer levantamento de qual maquina deve ser trocada com urgência, e contratar uma equipe especializada para manutenção das outra maquinas até sua troca.

Para entregas serem feitas no prazo deve ser feito planejamento da capacidade de e tempo da produção. Contratar