Perguntas para treinamento de monitoramento Planejamento e Gerenciamento de Produção

Questões para Acompanhamento da Aprendizagem

Planejamento e Controle da Produção

Tema 05

Question 1

Como resultado do planejamento mestre da produção obtém-se um plano, chamado plano mestre de produção (PMP).

Qual a função do PMP?

Escolher uma resposta.

a. Formalizar as decisões tomadas quanto à necessidade de produtos acabados para o período analisado. Correto

b. Receber as propostas com rotinas e mapeá-las anualmente.

c. Dimensionar a capacidade de mão-de-obra em todo parque produtivo.

d. Produzir informações concretas sobre os recursos financeiros.

e. Nenhuma das demais alternativas.

Resposta correta: Formalizar as decisões tomadas quanto à necessidade de produtos acabados para o período analisado.

Comentário resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. O PMP tem por objetivo formalizar as decisões dentro de tempo determinado.

Question 2

O planejamento mestre da produção está encarregado de desmembrar os planos produtivos estratégicos de _____________ em planos específicos de produtos acabados (bens ou serviços) para o _____________, no sentido de direcionar as etapas de programação e execução das atividades operacionais da empresa (montagem, fabricação e compras)

Escolher uma resposta.

a. médio prazo; curto prazo.

b. curto prazo; médio prazo.

c. curto prazo; longo prazo.

d. médio prazo; longo prazo.

e. longo prazo; médio prazo. Correto

Resposta correta: longo prazo; médio prazo.

Comentário resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. O planejamento mestre tem a visão global do tempo de produção o que permite visão estratégica e desenha o plano em períodos menores para melhor direcionar as etapas de produção.

Question 3

O Plano Mestre de Produção (PMP) diferencia-se do plano de produção sob dois aspectos.

Quais são eles?

Escolher uma resposta.

a. O nível de agregação dos produtos e a unidade de tempo analisada. Correto

b. A coordenação de gastos com compras, estoques, horas extras, manutenção de máquinas, e a formulação do plano de vendas.

c. A alocação de pessoas e a distribuição de estoques.

d. Todas as demais alternativas estão corretas.

e. A informação sobre as necessidades referentes à logística e a apresentação do plano de contratação de recursos humanos.

Resposta correta: O nível de agregação dos produtos e a unidade de tempo analisada.

Comentário resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. O nível de agregação de produtos depende da informação recebida de todas as áreas como: Finanças; Marketing; Compras; Recursos Humanos e Produção.

Question 4

Que tipos de desperdícios usualmente encontrados nas empresas a filosofia do Just in Time (JIT) pode ajudar a reduzir ou eliminar?

Escolher uma resposta.

a. Produtos com defeito identificados somente no final da produção. Com o JIT, o próprio funcionário pode corrigir ou solicitar ajuda antes do término da produção.

b. Todas as demais alternativas estão corretas. Correto

c. Grande volume de estoque.

d. Perda de tempo nos processos. Com o JIT há uma otimização dos tempos devido ao processo balanceado de produção.

e. Ociosidade de tempo, acúmulo de produto em processo (gargalos).

Resposta correta: Todas as demais alternativas estão corretas.

Comentário resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. A filosofia Just in Time torna a empresa mais produtiva eliminando todo tipo de desperdícios e otimizando a produção.

Question 5

O kanban é um sistema dependente, no qual a demanda está relacionada a sua capacidade produtiva. Sabe-se que uma demanda com grande oscilação desestabiliza o sistema Kanban.

Como deve ser então a demanda para o sucesso da aplicação do sistema Kanban?

Escolher uma resposta.

a. Demanda semanal variável.

b. Demanda diária constante. Correto

c. Demanda anual.

d. Demanda diária variável.

e. Demanda mensal variável.

Resposta Correta: Demanda diária constante.

Comentário resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. A demanda deve ser diária e constante para o bom aproveitamento da proposta Kanban.

Question 6

Considere a afirmativa: “À medida que o tempo de preparação se aproxima de zero, a situação ideal de lotes de uma unidade pode ser atingida”.

O que isso significa?

Escolher uma resposta.

a. Nenhuma das demais alternativas.

b. Quanto maior e menos otimizado o tempo de setup, menor será o lote mínimo de espera quando do processo.

c. Quanto maior e mais otimizado o tempo de setup menor será o lote mínimo de espera quando do processamento.

d. Quanto menor e mais otimizado o tempo de setup, menor será o