Pessoal e as atribuições

Segue abaixo algumas diferenças entre RH e Depto. Pessoal e as atribuições de cada um deles:

RH: O departamento de Recursos Humanos das empresas é o responsável por cuidar das pessoas, atuando no recrutamento e seleção de candidatos, no treinamento dos funcionários. Atua também no planejamento sobre as remunerações e benefícios, também tem a função de pesquisar e melhorar o clima organizacional. O departamento de Recursos Humanos é o responsável por tornar a empresa um ambiente agradável para todos os seus colaboradores e buscar as melhores praticas para que as pessoas possam desenvolver todo o seu potencial profissional e aplicá-los em prol da empresa.

Algumas atividades desenvolvidas pelo RH:

• Recrutamento e Seleção

• Treinamento e Desenvolvimento

• Medicina do Trabalho - área responsável pela saúde ocupacional dos empregados. Pode ter estrutura interna ou externa

• Segurança do Trabalho - área responsável pela segurança dos funcionários (formação da CIPA, Bombeiros , Ergonomia etc)

• Remuneração (Cargos e Salários) / Plano de Carreira

• Benefícios

• Comunicação Interna - área responsável pelo alinhamento da comunicação interna a empresa (intranet, murais, jornal interno, e-mails etc).

DP: O Departamento Pessoal, cuida exclusivamente de números e de papel. Este departamento é o responsável pela parte burocrática da contratação, da demissão e da remuneração. É o departamento responsável por cumprir a legislação trabalhista.

Algumas atividades desenvolvidas pelo Depto. Pessoal:

• Processamento da folha de pagamento

• Fechamento do ponto

• Pagamento de guias

• Programação de férias

• Admissão e Rescisão

• Cálculos trabalhistas em geral

• Homologações (preposto)

• Prévias de férias, hora extra etc.

Artigo: Qual a Diferença entre RH e DP - Departamento Pessoal

Publicado em: 22.08.11 | Por: Renata Ferreira

Atualmente as melhores empresas para se trabalhar citadas numa revista cuja pesquisa é anual, vêm mostrando que as novas práticas de gestão de pessoas é o grande diferencial destas organizações.

A diferença esta na valorização do trabalho humano, visto que este funcionário sendo reconhecido na organização, ele possa gerar maiores lucros tornando assim o seu capital intelectual como grande vantagem competitiva para esta empresa.

Para tanto a gestão de pessoas deixou de ser centralizada nos gerentes, supervisores e diretores para se tornar uma gestão estratégica de pessoas, cuja a participação de um profissional de RH busca com estes líderes atingir resultados através das pessoas, sem ignorar os objetivos dos funcionários também.

O DP (departamento pessoal) não deixou de existir, mas suas funções se tornaram mais burocráticas como o entendimento das leis trabalhistas e suas aplicações, documentações rescisões, e outros, isso se compararmos com o RH que ao mesmo tempo é operacional e estratégico.

Muitas empresas estão adaptando os cargos existentes do departamento pessoal com funções do atuais do RH. Já o RH foi amplamente estudado e divido em seis processos, são eles: agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas.

Em grandes empresas há quem cuide especificamente de cada um deles, mas para um gestor de RH é excepcional conhecer e entender todos os processos.