Planejamento Estratégico Financeiro

Planejamento Estratégico Financeiro

Orçamento Empresarial – Conceitos e tipos de orçamento

Aspectos Positivos(Benefícios) do Orçamento Empresarial:

1- Reune, em discussão os níveis hierárquicos da organização, facilita o convívio, entre as mesmas; 2- Gera um aumento da integração e do comprometimento por parte dos colaboradores para melhorar a utilização dos recursos ; 3 – Prever o que deverá ser feito - Como? Quando? E por quem? uma vez que eles envolvem-se diretamente com os resultados planejados; 4 - Possibilidade de se identificar problemas com antecedência, o que aumenta a chance de se encontrar soluções apropriadas e eficazes; 5 – Reduz custos e gastos evitando empréstimos desnecessários.

Aspectos Negativos(Limitações) do Orçamento Empresarial:

1- Geração de custos em todas as suas etapas e, por isso, é necessário que a organização tenha clareza dos seus objetivos e envolvimento, desde a alta direção até a área operacional, para a geração de um retorno ainda maior que estes custos; 2 – Os resultados não são imediatos, leva muito tempos e gastos na elaboração do orçamento; 3 – A necessário se fazer que os dados sejam constantemente atualizados e comentados, exigindo, conseqüentemente, mais esforço dos colaboradores, o que por sua vez pode gerar indiferença para aqueles que não compreendem a sua importância; 4 – A divisão dos setores internas das entidades devem ser tratadas como empresas independentes, assim os gestores assumem uma postura de dono do empreendimento, defendendo seu ponto de vista; 5 – A resistência a mudança, falta de compreensão do seu funcionamento, expectativa de maior pressão, discordância quanto a necessidade de planejamento, preferências por abordagens monos formais no processos administrativos e a preocupação em relação as conseqüências possíveis e seus impactos nos indivíduos e grupos.

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