Planejamento, Organização, Execução E Controle

Toda a empresa passa por situações difíceis, principalmente numa economia como nossa, que oscila muito, e com uma inflação alta, se a empresa for de grande porte, creio que cabe ao gestor contratar um profissional, caso ele não consiga elevar sua empresa ao patamar que ele deseja, que ira analisar onde o Planejamento, se é que existiu, falhou na sua execução, organização e faltou com o controle, às vezes gastou-se de mais em investimentos desnecessários, este profissional vai dar uma nova “cara” a empresa, colocando os princípios de uma organização de sucesso.

Creio que falta para algumas empresas, sejam os grandes ou micro-empreendedores, começar seu negócio amparado, tendo um acompanhamento de profissionais que vai determinar orientar a cumprir estes princípios importantíssimos para o sucesso do negócio.

Apenas um exemplo de como começar bem seu negócio, estava acompanhando neste inicio de semana por um telejornal, que focava nos micro-empreendedores que tem crescido no país nestes últimos anos, onde aproveitam os pequenos espaços nas edificações e ali começa seu negócio que um dia desejam chegar a um espaço maior. Chamou-me atenção uma jovem, que passou um determinado tempo nos EUA, e de volta ao Brasil, montou, em um espaço pequeno, uma Cafeteria, onde ela se especializou La fora (incrível, no país do café, tem que se especializar fora!). Houve PLANEJAMENTO, ela foi buscar um curso, se especializou em cima de um sonho, depois se ORGANIZOU (Organização), antes de instalar sua Cafeteria, ela buscou através da pesquisa de rua a tendência de onde estaria à carência e se haveria público para seu negócio, depois começou um serviço de Marketing e assim a EXECUÇÃO e realização de seu projeto, houve ela administra sua Cafeteria, mas busca o CONTROLE, sabendo que o retorno não virá de imediato, mas busca o apoio nos órgãos competentes as orientações para continuar com seu Objetivo que é chegar em um lugar maior, com mais espaço.

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