Planejamento de produção: conceito, marcos e plano de produção
Projeto de pesquisa: Planejamento de produção: conceito, marcos e plano de produção. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: WAGNERANAPOLIS • 4/10/2014 • Projeto de pesquisa • 435 Palavras (2 Páginas) • 279 Visualizações
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Planejamento e Controle da Produção
Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção.
NOME WAGNER SOARES MENDES
RA 4605890838
Atividade de Autodesenvolvimento
Anhanguera Educacional
Anápolis-go 2014
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Planejamento e Controle da Produção
Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção.
Atividade de Autodesenvolvimento
Atividade desenvolvida para a disciplina Planejamento e Controle da Produção, apresentada à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor.
Anhanguera Educacional
2014
QUADRO COMPARATIVO DOS TRÊS NIVEIS HIERÁRQUICOS: ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL.
Níveis hierárquicos das atividades de planejamento e controle de produção (PCP)
Nível
Definição Atividades que exerce Participação no processo produtivo
Estratégico
São estabelecidos planos de longo prazo, participa na formulação do planejamento estratégico da produção. È responsável em dar sentido ou definir os objetivos e metas. Toma decisões referentes aos projetos de longo prazo. O objetivo é garantir que os processos de produção e entrega de valores aos clientes
Tático
São estabelecidos planos de médio prazo, desenvolve o planejamento mestre da produção. É utilizado para traduzir os objetivos gerais e as estratégias da alta diretoria em objetivos e atividades mais especificas. O objetivo é fazer a conexão estre o planejamento estratégico e as atividades operacionais, através do pmp.
Operacional
São estabelecidos planos de curto prazo, faz a programação da produção, administra estoques. Libera ordens de compras e também acompanha e controla a produção. É onde se planeja as atividades de curto prazo. Prepara a programação da produção. Este sistema possui a definição detalhada de quando a atividade será desempenhada. È a ultima etapa do pcp. O objetivo é fazer acompanhamento dos processos produtivos, a fim de verificar o andamento da produção conforme o planejamento.
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