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Planejamento de produção: conceito, marcos e plano de produção

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Por:   •  4/10/2014  •  Projeto de pesquisa  •  435 Palavras (2 Páginas)  •  279 Visualizações

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Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção

Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção.

NOME WAGNER SOARES MENDES

RA 4605890838

Atividade de Autodesenvolvimento

Anhanguera Educacional

Anápolis-go 2014

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção

Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção.

Atividade de Autodesenvolvimento

Atividade desenvolvida para a disciplina Planejamento e Controle da Produção, apresentada à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor.

Anhanguera Educacional

2014

QUADRO COMPARATIVO DOS TRÊS NIVEIS HIERÁRQUICOS: ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL.

Níveis hierárquicos das atividades de planejamento e controle de produção (PCP)

Nível

Definição Atividades que exerce Participação no processo produtivo

Estratégico

São estabelecidos planos de longo prazo, participa na formulação do planejamento estratégico da produção. È responsável em dar sentido ou definir os objetivos e metas. Toma decisões referentes aos projetos de longo prazo. O objetivo é garantir que os processos de produção e entrega de valores aos clientes

Tático

São estabelecidos planos de médio prazo, desenvolve o planejamento mestre da produção. É utilizado para traduzir os objetivos gerais e as estratégias da alta diretoria em objetivos e atividades mais especificas. O objetivo é fazer a conexão estre o planejamento estratégico e as atividades operacionais, através do pmp.

Operacional

São estabelecidos planos de curto prazo, faz a programação da produção, administra estoques. Libera ordens de compras e também acompanha e controla a produção. É onde se planeja as atividades de curto prazo. Prepara a programação da produção. Este sistema possui a definição detalhada de quando a atividade será desempenhada. È a ultima etapa do pcp. O objetivo é fazer acompanhamento dos processos produtivos, a fim de verificar o andamento da produção conforme o planejamento.

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