Planejamento de produção: conceito, marcos e plano de produção
Seminário: Planejamento de produção: conceito, marcos e plano de produção. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: elidinhadinha • 6/10/2014 • Seminário • 270 Palavras (2 Páginas) • 526 Visualizações
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Planejamento e Controle da Produção
Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção.
Atividade de Autodesenvolvimento
Atividade desenvolvida para a disciplina Planejamento e Controle da Produção, apresentada à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor Leonardo Ferreira.
Anhanguera Educacional
ANO 2014
Construa um quadro comparativo dos três níveis hierárquicos das atividades do Planejamento e Controle da Produção, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional, em que constem: definição; atividade que desenvolve e participação no processo da Produção, conforme quadro a seguir:
Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP)
Nível Definição Atividade que exerce Participação no processo produtivo
Estratégico Dar sentido, definir metas. Elaborar estratégia definindo a relação entre a organização e o ambiente. Tomar as decisão à longo prazo.
Tático Traduzir objetivos gerais e as estratégias da diretoria em metas e atividades mais concretas. Elabora níveis intermediários, sendo projetados em médio prazo. Promove o contato eficiente e eficaz entre o nível estratégico e o nível operacional
Operacional Tudo aquilo que move a empresa Melhor amplitude, onde o foco é trabalhar. Programa os planos definidos no planejamento tático, e seu trabalho é de curto prazo.
Agora responda: o que é gerado nos níveis Tático e Operacional, considerando que no nível Estratégico é formulado o planejamento da produção que origina o plano de produção?
Digamos que um complementa o outro, ou seja, o nível Tático é aonde se aplica o que foi formulado no nível Estratégico, ou seja, o nível Tático é responsável por aplicar aquilo que foi definido do nível Estratégico. Já o nível Operacional é responsável por executar tudo o que foi planejado no nível Estratégico.
Referências Bibliográficas.
http://www.ebah.com.br/content/ABAAABZi4AK/planejamento-controle-producao-pcp
(www.google.com)
http://www.administradores.com.br/artigos/economia-e-financas/a-estrategia-nos-niveis-estrategico-tatico-e-operacional/66615/
http://adm.esobre.com/planejamento-estratgico-ttico-operacional
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