Planejamento estratégico de tecnologias de informação

O objetivo deste trabalho éapresentar o Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação do Departamento de Tecnologia da Informação – Sistemas Corporativos do Centro Universitário do Sul de Minas, demonstrando a utilização demetodologias atuais (Balanced Scorecard, Forças de Porter, SWOT) de definição de estratégia. Sendo assim, a estrutura básica para o desenvolvimento de um planejamento estratégico para uma organizaçãodeve conter itens como missão da organização, estrutura da empresa considerando os fatores que interferem no seu negócio, oportunidades e ameaças e posicionamento. Dessa forma, a partir da missão eestrutura da organização o Departamento de TI pôde estabelecer a sua própria missão, que de acordo com Valdesuso (2006), deve levar em conta: a missão e a estrutura do negócio; a visão ideal da TI; asoportunidades e ameaças advindas da tecnologia e de outros fatores; diagnóstico interno; valores da TI e do negócio. O autor apresenta o presentetrabalho em forma de artigo deixando claro que o objetivo e estratégias, que são as palavras chaves do artigo, foram definidos com base nos ojetivos e estratégias da organização. Em introdução descrevesobre a (TIC) Tecnologia de Informação e Comunicação e sua importância no seguimento educacional. Cita autores e a importância do planejamento estratégico, em seguida discorre a base e forma deconstrução deste planejamento estratégico, apresentando ferramentas utilizadas em questão, como utilizá-las e seus benefícios. E termina concluindo o trabalho em questão.

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