Plano De Negocio

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

8º SEMESTRE

AGNALDO C. RODRIGUES – RA: 219671

CRISTIANE V. P. HIRATA – RA: 219739

MARY C. KAMAKURA – RA: 216278

ROSELAINE R. COMEGE – RA: 234684

PROJETOS DE ATIVIDADES

ITAQUIRAÍ-MS

2013

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

AGNALDO C. RODRIGUES – RA: 219671

CRISTIANE V. P. HIRATA – RA: 219739

MARY C. KAMAKURA – RA: 216278

ROSELAINE R. COMEGE – RA: 234684

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

8° SEMESTRE

Plano de Negocio Parcial apresentado como desafio de aprendizagem da disciplina de projetos de atividades II, no curso de Administração da Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distancia.

PROJETOS DE ATIVIDADES

ITAQUIRAÍ-MS

2013

RESUMO

Este plano de negocio parcial tem por finalidade analisar e montar um pré-projeto cujo foco é um estabelecimento de criação de gado de corte (confinamento).

O inicio de plano de negocio e montar uma estratégia onde a rentabilidade vem em primeiro lugar.

A tendência deste trabalho e colocar em pratica o raciocínio do acadêmicos e demonstrar a capacidade e o aprendizado da equipe durante o curso de Administração, os acadêmicos iram colocar em pratica o inicio de um projeto, visando que a tendência e sempre busca lucro para a organização, mas como podemos perceber a controversas, pois todos os projetos e investimentos também podem dar errado, porem para quem investi em gado de corte pode ter menor porcentagem de perda, ressaltamos que a tendência e buscar o objetivo de toda empresa. “lucratividade”.

SUMÁRIO

1 Sumario Executivo Empreendimento ...................................................................................

2 Analise de Mercado ................................................................................................................

4 Planejamento............ ..............................................................................................................

6 Estruturamento ......................................................................................................................

7 Controle de Gerenciamento ....................................................................................................

8 Considerações Finais 05

06

07

07

08

SUMARIO EXECUTIVO

EMPREENDIMENTO

Neste plano de negocio parcial, será demonstrado os passos para a montagem de um confinamento para engorda de bovino em tempo mais curto, vale apena ressaltar que o plano não garante o que realmente vai acontecer; é apenas uma declaração da intenção do que se quer que aconteça.

A finalidade deste projeto é fornecer a melhor forma de exploração, visando o aproveitamento máximo da área, estabelecendo um esquema de trabalho de tal forma que se assegure uma exploração lucrativa.

A ideia central do negócio é utilizar da propriedade que já se encontra em poder dos sócios com animais na categoria de 24/36 meses, devido à estiagem e a geadas que afetaram a região, a visão foi migrar para um confinamento dentro da propriedade, já que a empresa teria que gastar com ração para os animais na propriedade.

A empresa atenderá o mercado consumidor interno oferecendo um produto de boa qualidade, onde o abate dos animais se encaixa no programa do novilho precoce não podendo ser abatido com idade acima de 36 meses de idade além do incentivo do nelore, e ainda utilizando o sistema de rastreamento de bovino quando pago pelos frigoríficos exportadores.

ANALISE DE MERCADO

Gastar dinheiro com produtos alimentícios para gado a campo, ou seja comprar ração e outros para tratar de gado no coxo em meio a pastagem não é uma boa ideia, já que em época do ano se torna meio que obrigatório fazer este tipo de serviço, pensando nisso e depois das consultas feitas, os sócios resolveram por que ao invés de tratar do rebanho no pasto não montar um confinamento, mas para isso terias que fazer outros investimentos para que a ideia desse certo, e como a propriedade já segue os padrões exigido pela MAPA (Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento) e pela U.E (União Europeia), a ideia poderia ser ótima apesar dos investimentos que teria que fazer na propriedade

Todavia, a análise econômica na atividade pecuária, atualmente, é indispensável para o bom rendimento da atividade. Planejar é a palavra chave para se obter sucesso na produção de carne. A engorda em pasto, ainda é responsável por grande parte da produção pecuária no país que contribui com 90 % dos animais abatidos, porém o confinamento de bovinos é lucrativo se os pecuaristas detiverem os conhecimentos necessários para implementar uma gestão produtiva, desde que esta atividade seja desenvolvida em módulos adequados, ou ainda, dentro da escala de produção em virtude das menores rentabilidades quando comparados com sistemas em pastagem. Os fatores de produção (insumos, mão de obra e alimentação)