Plano De Negocio

CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA

Faculdade de Tecnologia de Jundiaí

Curso Superior de Tecnologia em Logística

Felipe Silva

Gabriela Manara

Karina Sabino

Raphael Itália

Inovação e Empreendedorismo

JUNDIAÍ

2012

Felipe Silva

Gabriela Manara

Karina Sabino

Raphael Itália

Plano de Negócios

Aluga-se Marido Ltda.

JUNDIAÍ

2012

Sumário

Projeto do plano 4

Os responsáveis e suas competências 4

Os serviços oferecidos pela empresa e a tecnologia empregada. 5

O mercado dos Maridos de Aluguel. 6

Competências distintivas – Elementos diferenciação. 6

Previsão de vendas 7

Rentabilidade e Projeções Financeiras 7

Necessidade de financiamento 8

Descrição geral da empresa 8

A missão da empresa. 8

Visão e objetivos da empresa 10

A visão da empresa 10

Estrutura Organizacional e Legal (Organograma) 11

Parcerias 12

Plano de serviços 12

Serviço oferecido 12

Características do serviço 13

Vantagens do serviço 13

Riscos de obsolescência dos serviços 13

Possíveis impactos ambientais e comunitários que o serviço pode apresentar 13

Como o serviço pode ser testado, avaliado e certificado 14

Plano de Marketing 14

Análise do Mercado 14

Concorrência 15

O Plano Gerencial 17

O Plano Operacional 19

O Plano Financeiro 22

Investimento Inicial 25

O Plano Jurídico 27

 

Projeto do plano

A empresa “Aluga se marido ltda.” nasceu através da notória carência desse determinado mercado por parte dos clientes onde eles não encontram muitos profissionais gabaritados que transmitem confiança e know how no serviço que estão executando, além de serem autônomos, o que os torna um estranho sem nenhuma garantia, trabalhando nas casas das pessoas. Por outro lado foi também observado o lado dos autônomos que sofrem por não terem uma demanda justa e uma regularidade no trabalho, ou seja, há períodos onde possuem muito trabalho, mas por outro lado ficam muito tempo ociosos por não terem uma demanda de mercado cadenciada.

A Aluga-se marido ltda. vem para preencher essa lacuna. A empresa irá cadenciar essa demanda proporcionando ao autônomo ter trabalho por um período muito maior, ou seja, a demanda será melhor dividida, os autônomos também terão a segurança e credibilidade junto aos clientes por terem uma empresa especializada coordenando o negócio. Os autônomos serão nossos clientes internos. Em contra partida temos nossos clientes externos que são as pessoas contratantes de nossos serviços, elas também serão beneficiadas e muito, logo que terão um lugar certo e de confiança para buscar os serviços, além de ter um beneficio na questão preço, pois hoje os autônomos colocam o preço que querem e muitos sem nenhum critério de avaliação simplesmente no “olho metro”, a nossa empresa irá elaborar orçamentos justos e embasados.

Como podemos observar o coringa do nosso negócio são as pessoas, o “X” é criar e aperfeiçoar políticas e mecanismos que agreguem aos nossos autônomos ao mesmo tempo em que beneficiem de várias formas as pessoas que confiam em nós e nos contratam.

Os responsáveis e suas competências

A equipe de gestão será formada por quatro profissionais (sócios) onde cada um terá sua função definida em áreas primordiais para o negócio como: finanças e controle dos dividendos, planejamento e controle da demanda, análise de orçamentos e compras e por fim atendimento ao cliente e suporte aos técnicos. Contudo, todas as áreas poderão ajudar as outras em momentos de ociosidade.

Finanças e controles dos dividendos: O sócio Raphael Itália será responsável por indicadores da saúde financeira da empresa, pois como a empresa é nova será vital um controle dos custos eficiente para aperfeiçoar a tomada de decisões e mostrar o que está dando lucro e o que está dando prejuízo.

Planejamento e controle da demanda: A sócia Gabriela será a responsável por cadenciar a demanda, ou seja, distribuir a demanda da melhor forma possível, buscando encurtar o tempo de execução do serviço enquanto não deixa nenhum autônomo parado ou com excesso de trabalho.

Elaboração de orçamentos e compras: O sócio Felipe R. será responsável por analisar os orçamentos entregues pelos trabalhadores e procurar o melhor preço para compra no mercado através de cotação e parcerias.

Atendimento ao cliente e suporte aos técnicos: A sócia Karina será responsável por fazer pesquisas de satisfação dos clientes e dar tratativa aos possíveis problemas que ocorram tanto com clientes internos quanto com externos.

Os serviços oferecidos pela empresa e a tecnologia empregada.

A empresa oferece vários serviços em manutenção predial enfatizando as áreas de hidráulica e elétrica, contudo realizaremos serviço em todas as áreas, desde aparar grama à reforma completa do imóvel.

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