Plano De Negocio

INTRODUÇÃO

Este estudo tem por objetivo elaboração de um plano de negócio para implantação de uma nova empresa e conscientizar a classe empresarial empreendedora sobre a importância de se elaborar um plano de negócios para reduzir as possibilidades de um insucesso.

O plano de negócios é o planejamento estratégico e operacional que as empresas devem utilizar para que o empreendimento de certo. Para que o empreendimento prospere se faz necessário Instrumentalizar os alunos para a identificação de oportunidades de novos empreendimentos na área que irão desenvolver sua empresa. Para isso é imprescindível fornecer conhecimentos e ferramentas auxiliares à gestão desses empreendimentos, bem como orientar o desenvolvimento de competências em gestão de negócios e fazer desenvolver o senso crítico, a percepção e identificação de estratégias inovadoras, para a aplicação dos conhecimentos no campo econômico, político e ou social.

MODELO DE PLANO DE NEGÓCIOS PARA EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇOS

No entendimento de Chiavenato o plano de negócios é o conjunto de dados e informações sobre o futuro empreendimento, que define suas principais características e condições para proporcionar uma análise da sua viabilidade e dos seus riscos, bem como para facilitar sua implantação. Ainda segundo os ensinamentos do autor é uma espécie de plano de viabilização de uma ideia, um pequeno check list para não deixar passar nada despercebido. Como afirma Chiavenato (2005, p.128):

Plano de Negócio é um conjunto de dados e informações sobre o futuro empreendimento, que define suas principais características e condições para proporcionar uma análise da sua viabilidade e dos seus riscos, bem como para facilitar sua implantação.

Desta forma, entende-se como Plano de Negócios sendo um documento que engloba todos os aspectos da geração e administração de um novo empreendimento, buscando as tendências de mercado da concorrência, projeções de vendas, entre outros. O que se afirma segundo os ensinamentos de Dornelas (2008) “Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso que aquele sem planejamento, na mesma igualdade de condição”.

Plano de Negócio

Para dar início a criação da empresa foi decidido qual o mercado que ela atenderá, que no caso será uma empresa de prestação de serviço com a seguinte titulação: JLA.

Os empreendedores serão:

Participantes Funções

Sócio 1: ANIELI Administradora/operacional

Sócio 2: JENIFER Gerente/operacional

Sócio 3: LUCIANE Supervisora/operacional

Para a realização das tarefas, de momento não será contratado colaboradores, no entanto o trabalho será realizado pelas sócias, sendo assim o lucro virá em menos tempo, pois os lucros e as despesas mensais serão divididos em partes iguais.

Durante o desenvolvimento do trabalho o grupo de sócios empreendedores decidiu estudar a possibilidade de abrir uma prestadora de serviços, pois no município não possui este serviço. Foram realizados diversos estudos para que assim pudessem efetuar o negócio. Após ter certeza de que era viável o empreendimento o grupo se reuniu para planejar como seria efetuado o negócio. Com o negócio organizado e pleno funcionamento decidiram que os resultados seriam analisados mês a mês para que assim pudessem analisar com cautela o empreendimento

O empreendimento será realizado com recursos próprios, das sócias Anieli, Jenifer e Luciane que achou extremamente viável a implantação desse negócio em São Pedro do Sul, pois após as pesquisas constatou que a sociedade necessita desse tipo de serviço. O empreendimento, devido às pesquisas trará lucro no decorrer de três meses.

A empresa vai atuar no ramo com muitos diferencias, atendendo as pessoas que necessitam de seus trabalhos com muita responsabilidade, e também oferecendo um trabalho de boa qualidade, dando segurança ao atendimento.

Um dos grandes diferenciais da empresa será ressarcir qualquer dano causado durante o trabalho, e também refazer o mesmo se o cliente não ficar satisfeito, sem custos adicionais.

A empresa irá usar durante seus trabalhos produtos de qualidade, e equipamentos de segurança, comprados a partir de uma grande pesquisa com fornecedores, os quais darão certificado de qualidade.

No decorrer do tempo haverá contratações, de acordo com a necessidade, sendo assim os colaboradores terão cursos de capacitação fornecidos pela a empresa, somente depois de um longo treinamento começaram a atuar dando assim segurança aos clientes.

A divulgação no mercado será feita através de rádio, jornal, televisão e visitas as empresas oferecendo os trabalhos e deixando um material que contenha todos os objetivos da mesma, também neste material estará descrito a maneira que a empresa vai atuar e um telefone para contato, que receberá sugestões e elogios.

As empresas estão focando toda sua energia em suas atividades fins e terceirizando as atividades meio. Ao manterem-se focadas em suas competências principais as empresas têm transferido para outras empresas os serviços de limpeza, vigilância, transporte, dentre outros. Outro fator que contribui para a contratação de serviços de limpeza é o fato de as mulheres assumirem cada vez mais o trabalho fora do lar, não tendo condições, muitas vezes, de contratarem uma empregada doméstica, o que faz com que recorram duas a quatro vezes por mês, a um serviço de limpeza terceirizado.

Para a realização deste plano de negócio foi realizado uma pesquisa de mercado, onde constatou-se que os concorrentes estão localizados em outras cidades sendo assim o custo do trabalho aumenta em relação ao deslocamento dos funcionários.Os fornecedores serão essencialmente aqueles que vendem equipamentos para empresa em escala empresarial.

Os concorrentes já possuem um mercado garantido o que torna mais fácil vender seus serviços, já a empresa JLA pretende oferecer assistência preço, capacitação como diferencial.

Durante a analise de mercado constatou-se os pontos fortes e fracos dos concorrentes mostrado no quadro a seguir:

MERCADO CONCORRENTE

Empresas Concorrentes Pontos Fortes Pontos Fracos

xxxxx Oferece