Plano De Negocios

Como Elaborar um Plano de Negócios

A

o

pensar em procurar um parceiro de Capital de Risco, um empreendedor necessita de estruturar a sua ideia,

de uma forma clara, atraente e rigorosa.

Para cada potencial empreendedor, a sua ideia parece-lhe - e bem! - a melhor e a mais prioritária de todas. No entan-

to, é importante começar por notar que para eventuais investidores e nomeadamente para as Sociedades de Capital

de Risco, ela aparecerá inicialmente como “apenas mais uma” entre centenas de ideias e sugestões que recebem.

É

portanto essencial que a ideia e/ou projecto seja bem definida e bem apresentada, de forma a poder

ultrapassar todas as fases típicas de análise e apreciação e receber uma apreciação final baseada no seu real

potencial.

O

processo e formato tradicional para garantir este fim passa pela elaboração do que normalmente se

designa por um

Plano de Negócios

.

Existem inúmeras fontes e análises sobre estudos de avaliação de empresas, planeamentos estratégicos, modeliza-

ção financeira, etc. Não pretendemos aqui descrever um manual teórico de elaboração de Planos de Negócios,

sumarizar todos eles nem defender uma aproximação específica sobre outras.

Pretendemos, com este documento, providenciar a informação relevante para que um empreendedor possa

estruturar um Plano de Negócios claro e eficaz, incorporando as tendências e técnicas mais usadas e mais

r

espeitadas nos pr

ocessos de avaliação mas de uma for

ma simples e acessível a todos.

O

processo é fácil, se bem organizado. Atreva-se!

O

que é um Plano de Negócios?

Um

Plano de Negócios

é

um Plano base, essencial para a estruturação e defesa de uma nova ideia de negócios.

Deve ser um Plano que se foque nas linhas essenciais do projecto, que defina a alocação dos vários tipos de

recursos, que esteja concebido para concretizar a ideia que se pretende implementar e para solucionar os

pr

oblemas que inevitavelmente apar

ecerão.

Infelizmente, a maioria das pessoas pensa num Plano de