Plano De Negocios

8.1. Organograma Atual da Empresa

Toda empresa, por mais simples que ela seja, é preciso que posições hierárquicas existam. Um organograma tem por finalidade demonstrar os cargos e funções que pessoas ocupam dentro de uma organização. Segue abaixo o organograma da empresa :

8.2. Determinação de Cargos, funções e responsabilidades

Apresentação dos cargos, funções e responsabilidades de cada funcionário.

Para iniciarmos nosso empreendimento no ramo de serviços, o qual estamos elaborando, o empreendedor deverá contratar, pelo menos, um Gerente geral, um Auxiliar Administrativo , um Gerente financeiro e alguns colaboradores na parte operacional podendo terceirizar outro setores.

Para contratar colaboradores o empresário deverá considerar questões essenciais no atendimento aos clientes, tais como: cordialidade, equilíbrio emocional, capacidade de identificar as necessidades dos clientes, agilidade e presteza no atendimento.

Conhecer também as características do produto oferecido, cuidados com higiene e limpeza, são fatores de muita importância.

A apresentação pessoal dos empregados da empresa também e fator vital nesse negócio, portanto, é necessário fornecer ferramentas necessárias e dar atenção especial aos principais aspectos

Deve-se estar atento para a Convenção Coletiva do Sindicato dos Trabalhadores no Comércio, utilizando-a como balizadora dos salários e orientadora das relações trabalhistas, evitando, assim, conseqüências desagradáveis.

8.3. Assessorias externas

NOVACONT é uma empresa de soluções contábeis que oferece atendimento especializado.

Di Carla Advocacia é um escritório que tem por objetivo a defesa dos interesses de seus clientes, nas mais variadas áreas de atividade. Todos os serviços são prestados de modo a garantir a qualidade nos serviços e eficiência nos resultados.