Plano De Negocios

1.Sumário Executivo:

Síntese concisa e atraente do conteúdo do Plano de Negócio.

• Qual o objetivo do Plano de Negócio?

1.1 R: O objetivo geral do trabalho consiste em elaborar um plano negócio para a abertura de uma academia, localizada no bairro do Campo Grande, salvador-Ba.

• Quem são os sócios e suas principais competências?

• R: Marcos Leandro – Gerente da academia

• Maria Helena – Relações publica

• Tatiane Mendes – Gerente financeiro

• Luciana – Gerente administrativo

• Qual a oportunidade de mercado percebida (necessidade insatisfeita do consumidor)?

1.2 R: As pessoas estão se conscientizando cada vez mais em buscar uma melhor qualidade de vida, saúde e outros fatores relacionados às mesmas. A partir deste cenário de conscientização, surgi à ideia da abertura de um espaço em que possa oferecer subsídios para obtenção de tais fatores, fundamentais na vida do ser humano, a academia.

• Qual o produto ou serviço ofertado pela empresa?

R:

• Musculação

• Pilates

• Dança

• Hidroginástica

• Massoterapia

• Avaliação nutricional

• Boxe

• Qual o consumidor alvo do negócio?

R: Classe média, sexo feminino/masculino, terceira idade.

• Qual o diferencial mais importante oferecido pela empresa (vantagem competitiva)?

R: A Academia Lim fitness, trabalha em torno de sua principal meta: dar resultado. Para isso, conta com uma excelente equipe de profissionais, oferece uma ótima infraestrutura e, acima de tudo, prima pelo bom atendimento. Além da questão estética, principal motivo que leva os alunos à academia, a Lim fitness, preocupa-se constantemente com a saúde.

• Previsão de Vendas:_________________________________________________

• Previsão de lucros:__________________________________________________

• Necessidades de financiamentos:

Máquinas e equipamentos:______________________________________________

Móveis e utensílios:____________________________________________________

Capital de giro:________________________________________________________

Concluir com a apresentação das principais informações que indicam viabilidade

ou não do negócio avaliado.

2. Análise de Mercado

2.1 Análise Setorial

• Qual o setor de atividade do negócio?

R: Educação Física, saúde e lazer.

• Como setor evolui e suas principais tendências?

R: Segundo a ACAD (Associação Brasileira de Academias) estima-se que hoje existam no país cerca de 15.000 academias de ginástica. O Brasil é o maior mercado de academias de ginástica da América Latina e o segundo país do mundo com o maior número de academias, perdendo apenas para os Estados Unidos. Segundo o portal de Educação Física existe 570 academias em todo o estado da Bahia

TENDÊNCIAS: Segundo a ACAD, há um crescimento de 10% ao ano, atendendo a 1,7% da população representando uma frequência de 3,2 milhões de pessoas.

• O negócio sofre sazonalidade de mercado? Qual o período de alta, média e baixa venda?

R: Sim, o mercado sofre sazonalidade de acordo com as estações do ano, durante o inverno, é o período de baixa clientela, primavera pode-se considerar média e as estações do outono e verão é de alta.

• Aspectos legais do setor para atingir o mercado

R: - Observa-se que nos fatores políticos influencia uma vez definido no código de leis brasileiro, no Art. 2º da Constituição Federal é apresentado: “A saúde é um direito fundamental do ser humano, devendo o Estado prover as condições indispensáveis ao seu pleno exercício”. O entendimento cada vez mais fortalecido da atividade física, enquanto elemento básico no cuidado com a saúde, a atuação do profissional de Educação Física vem ganhando notoriedade política e social.

Em 2013, foi sancionada a alteração na Lei 8.080 de 1990, que passa a incluir a atividade física como um dos determinantes e condicionantes da saúde, assim como a moradia, o saneamento básico, a educação, lazer, dentre outros bens e serviços essenciais. O segmento de atividade física no Brasil ganhou cada vez mais o potencial de se consolidar, não apenas em sua natureza de recurso estético, mas também como um dispositivo importante na manutenção da saúde do indivíduo.

Registro da empresa nos seguintes órgãos:

- Junta Comercial;

- Secretaria da Receita Federal (CNPJ);

- Secretaria Estadual de Fazenda;

- Prefeitura do Município para obter o alvará de funcionamento;

- Enquadramento na Entidade Sindical Patronal (empresa ficará obrigada a recolher anualmente a Contribuição Sindical Patronal);

- Cadastramento junto à Caixa Econômica Federal no sistema “Conectividade Social – INSS/FGTS”.

- Corpo de Bombeiros Militar.

2.2. Analise de Mercado Consumidor

• Quem são os consumidores?

R: Na sua maioria classe média, sexo feminino/masculino com idade entre 20 a 30 anos, que moram nas proximidades do Campo Grande.

• Onde estão os consumidores (Estado, Cidade, Bairro, Rua...)?

R: Os consumidores estão no Estado da Bahia, na cidade de Salvador,