Plano De Negocios

PLANO DE NEGÓCIOS

Para desenvolver um plano de negócios é importante entender o que essa ferramenta de gestão significa.

O mundo empresarial a cada dia se torna mais competitivo e profissionalizado.

O plano de negócios é um documento utilizado para planejar um empreendimento com o propósito de definir e delinear sua estratégia de atuação para o futuro pode e deve também ser utilizado após a constituição do negócio. Sendo que caberá ao empreendedor revisar e utilizar seu plano de negócios periodicamente para garantir que a execução da estratégia de negócios ocorra de maneira adequada.

Plano de negócios ajuda aos principais fatores necessários à criação de um empreendimento, é um documento escrito que esclarece seus objetivos e tarefas, a errarmos, corrigi-los e modificá-los. É descrever a visão, missão e o propósito essencial do empreendimento, seus produtos, serviços, prazos, mercado, estratégia e planejamento financeiro.

Temos que planejar as atividades que deverão ser desenvolvidas, incluindo tarefas responsáveis, prazos e resultados almejados. Isso facilitará no seu plano de negócios dentro de um prazo razoável de forma que você possa controlar as atividades.

Provavelmente muitas alterações ocorrem, é importante que se estabeleça um prazo para concluí-lo, porque se não nunca obterá um final para seu plano de negócios.

Segundo, DORNELAS, uma possível seqüência para o desenvolvimento de um plano de negócios é iniciado pela análise da oportunidade (seguindo o processo empreendedor) e em seguida passa-se para uma rigorosa análise do mercado, público alvo e dos concorrentes. A partir daí você poderá se dedicar, definir:

a) O seu modelo de negócio (o que vender o que é negócio, como vender, para quem, a que preço, o plano de marketing) e projeções iniciais de receita;

b) investimentos necessários;

c) necessidade de recursos humanos;

d) projetar custos, despesas e receitas ao longo do tempo;

e) fechar o modelo de negócios;

f) criar os demonstrativos financeiros;

g) fazer análises de viabilidade através de índices de retorno sobre investimento, rentabilidade,etc...

h) revisão completa de todos os passos,

i) concluir a redação do plano de fechamento do modelo.

Esses passos acima citados sugere criar uma planilha eletrônica com várias pastas interligadas. Assim quando uma determinada variável critica do plano de negócios for alterada todas as pastas que dependem desta variável serão automaticamente atualizadas.

Após ter escolhido o ramo que vai seguir temos que ver o fundamento da empresa, sendo quais os produtos, alimentos, que deve atender as necessidades dos clientes ou empresas.O estudo do mercado, ou seja, da concorrência dos fornecedores e dos clientes em potencial será a parte principal do projeto da empresa, do plano de negócios.

Temos que ver como serão obtidos os produtos para comercialização, garantir o domínio tecnológico, contar com especialistas nos serviços que os oferecer com habilitação profissional, como age os futuros concorrentes, identificar os melhores fornecedores, níveis de estoque....

Tem que se dedicar especialmente:

- Gastos (Investimento inicial, custos e despesas);

- preço de venda;

- escala do ponto de equilíbrio e margem de contribuição,

- retorno de investimento.

Estas quatro questões são decisivamente importantes, pois elas refletirão as conseqüências da empresa.Todas as decisões que forem tomadas na formação da empresa terão impacto direto no volume de vendas na lucratividade da empresa e na rentabilidade do investimento.

www.josedornelas.com.br/portal-plano-de-negocios/

EMPREENDEDORISMO

O empreendedor é aquele que faz as coisas acontecerem se antecipa aos fatos e tem uma visão futura da organização.Dornelas, José,2001.

Segundo DORNELAS,2008, o conceito de empreendedorismo tem sido muito difundido no Brasil, nos últimos anos, intensificando no final da década de 1990. A preocupação dos brasileiros é com a criação de pequenas empresas duradouras e a necessidade da diminuição das altas taxas de mortalidade desses empreendimentos são sem dúvida motivos para a popularidade do termo empreendedorismo, que tem recebido especial atenção por parte do governo e de entidades de classe. Isso porque nos últimos anos, após várias tentativas de estabilização da economia e da imposição advinda do fenômeno da globalização, muitas grandes empresas brasileiras tiveram de procurar alternativas para aumentar a competitividade, reduzir os custos e manter-se no mercado.

Com o aumento do índice de desemprego, principalmente nas grandes cidades, onde a concentração de empresas é maior.

Sem alternativas, os ex-funcionários dessas empresas começaram a criar novos negócios, às vezes mesmo sem experiência no ramo, utilizando o pouco que ainda lhes restou de economias pessoais, fundo de garantia, etc.

Além da taxa de desemprego, surge também um empreendimento através da observação, da percepção e análise de atividades, tendências e desenvolvimentos, na cultura, na sociedade, nos hábitos sociais e de consumo.

A concepção de um empreendimento nasce de habilidades, gosto e outras características pessoais, até mesmo por pessoas que não tem experiência.

Normalmente, a idéia de empreender é concretizada de cinco formas:

• montagem de um empreendimento;

• compra de uma empresa em funcionamento;

• sociedade num novo empreendimento;

• sociedade