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Polias

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Por:   •  17/7/2014  •  1.970 Palavras (8 Páginas)  •  759 Visualizações

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01 – QUAIS SAO AS METAS GERAIS DE UM PROJETO?

02 – CITAR AS AREAS DE SEGURANÇA DO PROJETO SEGURO?

03 – CITAR AS ETAPAS DA TAREFA DE PROJETAR O PRODUTO?

04 – DEFINIR PROJETO SEGUNDO NORTON?

05 – EM SE TRATANDO DE PROJETO DE SEGURANÇA. QUAIS SAO OS TIPOS DE ARGUMENTOS UTILIZADOS EM DEFESA DO CONSUMIDOR?

06 – CITE 03 DAS PRINCIPAIS PROVISOES, REFERENTES AS LEIS DE RESSARCIMENTO DO TRABALHADOR?

07 – O QUE SIGNIFICA A SIGLA CRME E QUAL É A SUA FINALIDADE NO DIMENSIONAMENTO DO CABO DE AÇO?

08 – UM SISTEMA DE CARGA FOI PROJETADO PARA UMA DETERMINADA CARGA Q AI SER IÇADO A CARGA PERCORRE UMA ALTURA H EM UM TEMPO t, FOI DETECTADO QUE O SISTEMA SOFREU UM DESGASTE DE 15%. QUAL SERIA A POSSIVEL POTENCIA DO MOTOR CAPAZ DE SUPORTAR ESTE ESFORÇO?

09 – CITAR OS TIPOS DE ROLDANAS/POLIAS EXISTENTES

10 – QUAIS SAO AS ETAPAS DA TEREFA DE PROJETAR SEGUNDO DAVID G. ULLMAN?

11 – QUAIS SAO AS ATIVIDADES DE UM PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS?

12 – DEFINIR EMPRESACONFERIR!!! SLIDE 94

Conjunto de habilidades que são constantemente elaboradas e desenvolvidas para serem aplicadas deacordo com as necessidades decorrentes das oportunidades do mercado

13 -

14 – CONCEITUE:

a) PROJETO PRELIMINAR

b) PROJETO DETALHADO

c) PROJETO ERGONOMICO

d) PROJETO DE SEGURANÇA

15 – DESCREVA A COMPOSIÇÃO DE UM CABO DE AÇO?CONFERIR!!!

• Contrução: nº de pernas e fios e a composição – Seale, Filler, Warrington

• Tipo de alma: fibra ou aço

• Torção: regular ou lang e ainda a direita ou a esquerda

• Preformaçao: preformado, nao preformado ou semi-preformado

• Lubrificação: normal, esada, leve ou na lubrificado

• Acabamento: polido ou galvanizado

16 –QUAIS SAO OS ITENS TECNICOS QUE DEVERAO ESTA EXPOSTO EM UMA PLACA DE UM MOTOR ELETRICO PARA MELHOR IDENTIFICAÇÃO DO MESMO?

17 – A SIMPLICIDADE NO PROJETO SIMPLES AFETA POSITIVAMENTE?CONFERIR!!!

Sim, afeta positivamente no custo final; na fabricação; na montagem; na manutenção

18 – DESCREVA A RELAÇÃO TORQUE, POTENCIA E ROTAÇÃONA ENTRADA E SAIDA DE UM REDUTOR DE VELOCIDADE

19 – QUAL É A FUNÇÃO DOS CADERNAIS NO SISTEMAS DE TRANSMISSAO?

20 – O QUE É NECESSARIO VERIFICAR NO ACOPLAMENTO DE EIXOS?

21 – QUAL É O OBJETIVO DA METODOLOGIA DE PROJETO?

Apoiar o engenheiro projetista no desenvolvimento do projeto CONFERIR SLIDE 03

22 – CITAR TRES VANTAGENS COMPROVADAS NO USO DA METODOLOGIA DE PROJETO?

• Aumentar a segurança e a velocidade da decisão;

• Estimular a atividade criativa;

• Permite o trabalho em grupos integrados;

23 – DESCREVA UM GRUPO DE TRABALHO?

24 –

25 –

26 –CITAR 5 REGRAS QUE PODEM ACELERAR O PROGRAMA DE HARMONIZAÇÃO ENTRE OS COMPONENTES DO GRUPO DE TRABALHO.

• Falar apenas na sua vez;

• Discutir apenas assuntos importantes;

• Saídas e interrupções quebram a dinâmica do grupo;

• O consenso deve ser procurado e não a maioria;

• Monólogos são prejudiciais;

• Expressar todos os pontos o quanto antes;

27 – QUAIS SÃO AS FUNÇOES IMPORTANTES NA LIDERANÇA DE UM GRUPO DE TRABALHO?

• Planejamento

• Comunicação

• Aceitação de Riscos

• Resolução de Problemas

• Tomada de Decisão

28 – DESCREVA A MANEIRA CORRETA DE SE FAZER UM PEDIDO DE CABO DE AÇO

Pedidos devem ser indicados a metragem, o diametro, a construção (nº de pernas e composição), tipo de alma (fibra ou aço), a torção, a performação, a lubrificação, a resistencia dos arames, o acabamento, a indicação do fim ao qual se destina o cabo e, caso seja necessario, indicar qual a especificação aplicavel.

29 – QUAIS SAO OS OBJETIVOS DA GESTAO DE PESSOAS?

• Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão

• Proporcionar competitividade à organização;

• Proporcionar à organização empregados bem treinados e bem motivados;

• Aumentar a auto-atualização e a satisfação dos empregados no trabalho;

• Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho

• Administrar a mudança;

• Manterpolíticas éticas e comportamento socialmente responsável

30 –

31 – Quais são as regras básicas que asseguram o dessenvolvimento de um grupo?

32 – DEFINIR QUATRO ESTILOS PRINCIPAIS DE COMPONENTES DOS MENTROS DE UM GRUPO

• O contribuinte se dedica a tarefa, fornecendo informações técnicas e dados a equipe. Prepara-se adequadamente para as reuniões e força o grupo a estabelecer alto padrão de desempenho. Características básicas: confiável, responsável, organizado, eficiente, lógico e claro, pragmático e sistemático.

• O colaborador

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