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PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR EM GRUPO

Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Teoria Geral da Administração, Comunicação e Linguagem, Homem, cultura e sociedade e Comportamento Organizacional.

Profs. Fabiano Galão, Ivan Campos, Elisa Nantes, Wilson Sanches, Mônica Silva.

Canguçu

2013

1. PLANEJAMENTO DO EVENTO:

O objetivo deste trabalho é o estudo elaborado da empresa Resinas RS LTDA fundada pelo Sr. Manuel Henrique Junior, uma empresa que está atuando na cidade e no campo, que esta atuando desde 1992 no Brasil e a cada dia conquistando seus clientes com um ótimo perfil, bom atendimento por parte de seus funcionários adquirindo o respeito dos clientes e qualidade em seus produtos ofertados.

Dentre suas atribuições a visão é bem ampla trabalhando e exportando com eficiência para que a cada dia, seja reconhecida em outros países.

A missão da empresa está sempre em frente para que possa atender seus colaboradores no que eles procuram.

A empresa trabalha com em média 2 mil colaboradores sendo uma organização hierárquica.

2. CARACTERÍSTICAS DO MERCADO LOCAL:

A planta de derivados terpênicos do Grupo Resinas Brasil, foi adquirida junto ao Grupo Eucatex em 1996, com o objetivo principal de aumentar a oferta de produtos ao mercado.

Especializada na produção de derivados de breu e terebintina esta planta conta com 3 unidades industriais responsáveis pela produção de uma ampla linha de derivados de breu, óleos de pinho em diversas concentrações e alfa / beta pinenos.

Os produtos produzidos na Socer atendem a diversos mercados tais como alimentício, perfumaria, cosmético, higiene e limpeza, tintas e vernizes, colas e adesivos, papel, mineração, e outros vários setores da indústria química.

3. RESPOSTAS DAS QUESTÕES PROPOSTAS:

A) Nome da empresa: Resinas RS LTDA

B) Localização: Localizada no 3° Distrito de Canguçu, com 2300 ha de terra sendo que a área de produção esta em cerca de 50% de sua capacidade territorial, tendo o restante licenciado junto a FEPAM no programa Florestal legal, onde mais de 800 há de terra são mantidos intactos em conservação do ambiente natural de fauna e flora.

C) Histórico da empresa: Esta filial deriva do surgimento do Grupo RB (Resinas Brasil), iniciu suas atividades no Brasil em 1992 a partir da associação de um grupo de empresários com uma larga experiência no mercado de produtos resinosos e cuja história remota ao início do século passado em Portugual através do Grupo Socer fundado pelo Sr Manuel Henrique Junior. O Grupo RB é hoje um dos maiores e mais importantes gurpos do segmento de produção e comercialização de breu, terebintina e seus derivados na América Latina. Contando com mais de 2.000 colaboradores atuando em diversos segmentos de negócio o Grupo Rb busca manter sua liderança através de ações direcionadas aos 3 pilares da sustentação de seu negócio, investe continuamente em sua base florestal visando a sustentabilidade de seus negócios. Com uma área aproximada de 15.000 hectares de florestas próprias de pinus e 25.000 hectares de florestas arrendadas e de parceiros de negócios, o Grupo RB é hoje responsável por cerca de 50% da produção brasileira de goma resina. Seus colaboradores estão treinados e preparados para atender as mais altas exigências de qualidade e segurança do mercado, o grupo ainda mantém um contínuo investimento no aumento da produtividade de suas florestas através de seu moderno centro de desenvolvimento florestal trabalhando em parceria com diversas universidades e institutos de pesquisa. Contanto com 8 unidades produtivas espalhadas por 4 estados do Brasil, o Grupo Rb está sempre fcado no aprimoramento contínuo de sua operação visando sempre a excelência operacional de suas atividades. Para manter a liderança nos segmentos em que atua , o Grupo RB tem como prioridade a busca de alternativas para o mercado, por isso investe continuamente na pesquisa e no desenvolvimento de novos produtos em seus centros de desenvolvimentos e seus profissionais estão altamente qualificados para oferecer soluções tecnológicas eficientes e suporte contínuo a todos os clientes. Líder nos segmentos de breu, terebintina e derivados, o Grupo RB busca, através da diversificação de seus negócios, ampliar sua importância no cenário brasileiro. Esta unidade Resinas Rs, localiza-se no 3° distrito de Canguçu, e surgiu no ano de 2007, com aquisição de sua florestal pertencente as Sr. Luís Guanabara, onde hoje possui mais de 120 funcionários diretos, também com o processo produtivo emprega funcionários da localidade atraídos pelas empresas tercerizadas contratadas.

D) Setor produtivo: Como citado anteriormente a empresa desenvolve suas atividades voltadas as silvicultura, onde extrai cerca de 13000 toneladas/mês de resina do Pinus Elliotti, durante a safra que tem duração de setembro a maio, esta resina é enviada para a fabrica do grupo RB SUL, localizada no distrito industrial da cidade de Rio Grande próximo ao porto onde após extraído o Breu e Terebintina são exportados para outra unidade na Espanha e também para o mercado exterior.

E) Estrutura organizacional: Trata-se de uma grande empresa com maior especialização e funções separadas. Quanto as funções organizacionais existentes trata-se de uma estrutura burocrática com regras e regulamentos.

F) Porte: A empresa citada acima é classificada como uma empresa de grande porte por possuir mais de 2 mil colaboradores atuando em diversos segmentos de negócios.

G) Estilo de liderança existente na empresa: A mesma possui um estilo de liderança autoritário, onde as decisões são normalmente tomadas por apenas um líder.

H) Enquadrar a estrutura organizacional, o estilo de liderança e as funções básicas com a teoria ou abordagem correspondente na Teoria da Administração: De acordo com as características coletadas em termos de organização, funções e liderança podemos dizer que a empresa se enquadra na teoria burocrática pois tem uma estrutura formal , regras, maior especialzação, um estilo de liderança autoritário e liderança centralizada.

I) Ações que a empresa adota para trabalhar aspectos como: motivação, estresse e trabalho em grupo: Por se tratar de uma atividade onde um trabalhador é responsável por 80.000 árvores, acaba por se tornar uma atividade individual, não existindo relação entre os colaboradores. A empresa busca com o apoio da CIPATR(Comissão Interna de Prevenção de acidente no Trabalho Rural) trabalhar o conforto e adaptação do trabalho ao homem, tornando o ambiente e a condição mais confortável possível para que o colaborador possa desenvolver sua atividade de modo seguro e saudável, a empresa dispõe de premiações por metas alcançadas e também além da cesta básica oferecida por lei aos funcionários, oferece cestas de brindes em datas comemorativas buscando a integração com o colaborador versos empresas.

J) Utilização da ferramenta “pesquisa de clima organizacional” e seus resultados obtidos: A empresa já utilizou de pesquisa de clima organizacional, neste processo buscou levantar junto aos colaboradores, anseios e necessidades que a estrutura da empresa poderia estar oferecendo para melhorar a integração e a participação dos colaboradores procurando diminuir as faltas e possíveis descontentamentos que possa vir acontecer. Após a pesquisa foram identificadas falhas no processo produtivos e também pequenos ajustes no conforto dos colaboradores, que em outro momento não foi manifestado por ser necessidade do funcionário que desenvolve a atividade, como adaptação de ferramentas, ambientes mais confortáveis para os intervalos de descanso. Após ajustes a melhoria dos pontos levantados na pesquisa refletiram diretamente nos índices de produção dos colaboradores aumentando a produção com um investimento de adequação mínimo

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4. CONSIDERAÇÕES FINAIS:

A partir do trabalho proposto pudemos considerar a importância da empresa no mercado de resinas para o país e para exportação, sendo esta uma das maiores empresas neste ramo, se importando com seus colaboradores, com a sustentabilidade, a responsabilidade ambiental e social.

Também por meio deste trabalho analisamos o modelo de organização desta empresa burocrática agregando estas informações ao conteúdo estudado.

5. REFERÊNCIAS:

RB,Grupo.Sobreogrupo.

http://www.gruporesinasbrasil.com.br/ogrupo.html Acesso em 19/05/2013.

Wikipedia.Estrutura Organizacional

http://pt.wikipedia.org/wiki/Estrutura_organizacional. Acesso em 19/05/2013.

SEBRAE. Classificação empresarial. http://www.sebrae.com.br/uf/goias/indicadores-das-mpe/classificacao-empresarial. Acesso em 19/05/2013.

Conhecimentos pessoais da matéria de Psicologia Organizacional e Teoria Geral da Administração.